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組織を変える「仕掛け」 (光文社新書 368)

著者 : 高間邦男

• 光文社 (2008年9月17日発売)

［　目次　］
第１章　仕事をめぐる環境が、大きく変わった（メンタルモデルの大きな転換点；マネジメントのあり方に影響を与える、環境の変化）
第２章　組織は生命体（組織のメタファーを変える；組織の生態系が壊れると、何が起こるのか）
第３章　「働きがい」をつくり出す方法（関係者が一堂に会するホールシステム・アプローチ；ギャップアプローチ　ほか）
第４章　ポジティブアプローチで組織を変える（信頼感のある対話の場をつくる；メンバーの「察知力」を高める　ほか）
第５章　組織を変えるプロセスをコントロールする（組織変革の九つのステップ；全体観をもち、状況の共有によって視座の向上を図る　ほか）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

感想投稿日 : 2011年4月10日

読了日 : 2011年4月10日

本棚登録日 : 2011年4月10日