ドキュメント パナソニック人事抗争史

著者 :
  • 講談社
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本棚登録 : 425
感想 : 54
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  • Amazon.co.jp ・本 (242ページ)
  • / ISBN・EAN: 9784062194709

作品紹介・あらすじ

なぜあいつが役員に?なぜあの男が社長なんだ?人事がおかしくなるとき、会社もおかしくなる。巨艦パナソニックの凋落の原因も、実は人事抗争にあった。会社の命運を握るトップ人事は、なぜねじ曲げられたのか。誰がどう間違えたのか。名門松下電器の裏面史がいま、元役員たちの実名証言によって明らかになる!

感想・レビュー・書評

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  • 会社の人事抗争のノンフィクション。話しが話しなんで、ちょっと脚色が強い気がするが、まぁ、話し半分で読みました。行動経済学にもある人は合理性ではなく、感情で判断する。という事を痛感する。何をやるにも感情って、大事ですね

  • こんな人事が行われていたなんて驚き。
    役員が保身に走ると、こうなっちゃうんだと。
    しかし、この大企業が、と悲しくなる。

  • 自分の為になるとか、新しい着想などは何もないが、単純に物語?として、面白かった。

  • 担当先ということもあり参考までに読んでみましたが、私自身以前の会社で上層部の人事抗争の話を嫌と言うほど聞かされていたので、この手の本はあまり好きになれないところがある。
    巨大企業ですから、人事抗争はつきものと思います。
    ただ、少し多すぎる気はしますね。また、決まった後の潔さが感じられず、組織の末端にしわ寄せが行っていたと思います。負の連鎖が続いてしまうのでしょうか。
    素晴らしいカルチャーも多い会社なので、良い面を活かすトップ人事を期待したいです。良さを生かせれば必ず復活する会社だと思います。

  • ★好き嫌いに終始★パナソニックのトップをたどり、豊富なエピソードで読ませる。ただ、読みものとして面白くするためか人の性格と好き嫌いだけですべてを語ってしまう。皆、能力のない人ばかりという書きぶりとはいえ、大企業のトップになるくらいだからどこかにすごみはあるはず。そのバランスを読みたかった。津賀氏のことはどうするの評価するのだろうか。

  • 抗争は言い過ぎたとしても混迷はしてたな。

  • カリスマ経営者後の経営は、理念が後回しとなって自己の利益の為に働いてしまう。お客様に対して全力を注がなくてはいけないのに、内部に対して力を割かなくてはいけない面倒な企業では働きたくない。

  • なかなか面白かった

  • 人事構想を軸に、パナソニックという会社の事業の歩みがわかる
    IR資料よりわかりやすくて、ちょっと下世話で、割と面白い

    正しいのか疑問な点
    ①高額商品であるテレビを購入する際に消費者は同業他社の製品と比較して選びたい
    そのためプラズマテレビのメーカーを増やす必要があった

    ②集中と選択でプラズマに絞るのではなく、プラズマも液晶もやるべきだった
    消費者が欲しいものは多様な商品構成

  • 松下家の正治会長のもと社長人事が歪められ、気がつけば普通の会社で無くなってしまったパナソニックの役員会。
    サントリーやトヨタのように創業家が意味をなす会社もあれば、パナソニックや三洋電機のように駄目にする会社もある。

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著者プロフィール

1955年、和歌山県生まれ。ジャーナリスト。2004年、『年金大崩壊』『年金の悲劇』(ともに講談社)により講談社ノンフィクション賞を受賞。同年「文藝春秋」に掲載した「伏魔殿 社会保険庁を解体せよ」で文藝春秋読者賞を受賞。2020年『裁判官も人である 良心と組織の狭間で』(講談社)によって日本エッセイスト・クラブ賞を受賞した。
他の著書に、『われ万死に値す ドキュメント竹下登』『血族の王 松下幸之助とナショナルの世紀』(ともに新潮社)、『新聞が面白くない理由』『ドキュメント パナソニック人事抗争史』(ともに講談社)などがある。

「2021年 『キツネ目 グリコ森永事件全真相』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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