企画体質のつくり方:アイデア・発想はシステムで生み出す (創元社ビジネス)

著者 : 藤木俊明

• 創元社 (2010年3月17日発売)

感想・レビュー・書評

[yama219さんの感想 · 2014年12月23日]

日常生活のなかで何かの「状況」に出くわした時にはそれをインプットとして集めるようにということは色んなビジネス本に書かれていて目新しくなかったのだが、「メモをとる癖をつける」「習慣化すること」「質より量」というキーワードにビビビときてしまった。私はよくビジネス本をよく読むが大半の主張は効果も眉唾ものが多くそこでおしまいになるということが多いのだが、たまたま、この3つのキーワードが引っかかり、実践してみたくなった。あと「自分仮説」（根拠は薄いけどひらめきの合った仮説）をメモっておくという考えも良かった。

[たいちさんの感想 · 2010年10月17日]

2010/11/09

[m67300さんの感想 · 2010年9月9日]

感想はこちら → http://mdef.blog29.fc2.com/blog-entry-68.html

[clarapineさんの感想 · 2010年5月16日]

ラテラルシンキング、マインドマップなどの
考え方を知るなど、企画職や発想力の入門書としてはOK。
時折なかだるみ感がある。

[manybookさんの感想 · 2010年5月5日]

現場で強い企画・評価される企画
① 与えられた条件で企画されること
② 求められたタイミング提出されること
③ ビジネスに役立つ内容であること
④ わかりやすく、伝わるカタチになっていること
⑤ 企画の成功イメージが提案先と企画者で「共有」できること

３つの習慣と３つのツール
①インプットを集める習慣　「心のシャッター」を切る
　→インプットを管理するツール

②「自分仮説」を立てる習慣
　　冴えた企画
　　シンプルなこと、パワフルなこと、具体的なメリットが眼に浮かぶこと
　細かいところを見るのではなく、全体を絵として認識すること
→「自分仮説」を広げるツール　ex. オズボーンのチェックリスト

③「自分仮説」をアウトプットする習慣
　→アウトプットにまとめるツール
　6W2H1W（when,where,who,what,why,how,whomだれに向けて,how muchいくらかかる, merit想定メリット）

企画体質になることは、三方よし（世間よし、買い手よし、売り手よし）＋（自分よし仕事が楽しくなる）

著者プロフィール

石川県金沢市生まれ。
早稲田大学教育学部卒。
ライター、著者、副業評論家。
有限会社ガーデンシティ・プランニング代表取締役。
起業・副業、中小企業支援、地方創生ICT関連などをテーマに執筆活動を展開。
『夕刊フジ』に「今からできる年金＋月額１０万円生活」 （インプレス）」を連載中。著書に「複業のはじめ方」（同文舘出版）など。

「2022年 『年金にあとプラス10万円を得る方法』 で使われていた紹介文から引用しています。」