そもそも株式会社とは (ちくま新書 646)

著者 : 岩田規久男

• 筑摩書房 (2007年3月1日発売)

感想・レビュー・書評

[polyhedronさんの感想 · 2012年2月14日]

　会社はだれのもの？株主主権はどう正当化される？っていう問題を分かりやすく解説。日本型企業統治の歴史，アメリカとの比較，従業員主権論への批判的考察を通じて，「モノ言う株主」を擁護。
　そもそも株主は，会社の売上から，従業員への給料，債権者への支払等を済ませて，残った利益から一番最後に配当を受ける。だから株主の利益を最大化するように運営すれば，会社のステークホルダー皆が利益を受けられる。株式会社という制度はそういう考えに基づいて設計されているのだが，日本では，会社の内部情報を把握し，重要な意思決定をし，付加価値を創造するコア従業員が主権をもつという慣行が広くなされてきた。これが日本型企業統治。80年代のアメリカでは企業買収が相次ぎ，企業の効率化が促進され，それによって株主は利益を得たが，日本ではなかなかうまくいかない。
「株主丸取り論」や「経営者が株価を気にするようになると、現場や人を大事にしなくなる」という日本の株主アレルギーを冷静に克服すべしと著者は訴える。株主主権論は何も従業員や経営者が会社の価値を創造することを否定しないし，短期的利益しか考えないわけではない。誤解を正すのが大事。

[rickenbackaさんの感想 · 2012年1月26日]

http://blog.livedoor.jp/kazu_fujisawa/

[奈良女子大学学術情報センターさんの感想 · 2012年1月19日]

第2週　1/18（水）～1/24（火）
テーマ「学ぶ」こと・「働く」こと

↓貸出状況確認はこちら↓
https://opac2.lib.nara-wu.ac.jp/webopac/BB00172110

[kakabalikaさんの感想 · 2012年1月19日]

日本型企業、組織の強みと課題を知りたくて読んだ。
日本的経営は、終身雇用、年功序列、企業別労働組合に支えられる。
終身雇用が前提で、帰属意識が高く、長期的なものの見方ができる。株式持ち合いで株主からの自由がある一方で、チェックが甘くなる。
そのほか株式会社の観点から、取締役にとって、従業員にとって、日本型のどこが良いのか、悪いのかが述べられている。

[iryo1975さんの感想 · 2011年11月27日]

【きっかけ】
金融日記のブログ
http://blog.livedoor.jp/kazu_fujisawa/archives/51872693.html

[sentさんの感想 · 2011年8月10日]

今後TOBや株式に対して日本のなかでも考え方が変化しうるであろう。

会社は誰のものか、という命題には、個人的にはあまり興味がもてない。

[cafelatteiceさんの感想 · 2011年3月21日]

2011.3.21

[baxさんの感想 · 2010年6月27日]

［　内容　］
相次ぐＭ＆Ａにより、「会社」をめぐる論議が高まっている。
しかし、株式会社の本質からすると、それらの主張の中には感情が先走った誤解や論理的とはいえないものが少なくない。
そもそも株式会社とは何か。
本書は株主主権か従業員主権かの対立をめぐる問題点と日米の企業統治の差異を検証し、冷静に株式会社を考えるための土台を提供する。

［　目次　］
序章　会社はだれのものか
第１章　アメリカ型企業統治
第２章　日本企業の行動と日本型企業統治
第３章　日本型企業統治の評価
第４章　従業員主権論とその問題点
第５章　株主主権とは何か
第６章　株主主権型企業統治の問題点とその改革

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[momoco-cozさんの感想 · 2010年3月1日]

「株式会社は誰のものか」
株主と経営者と従業員のうち、誰の利益を追求していくのがいいのか、ということが書いてある。大企業をイメージして話したり、一般論を話そうとするとこういった論が出てくるんだろう。
私はそういったことを考えるよりは、誰がどうしたくて作った会社なのかを考える方が好きだ。（会社は誰かのエゴ（WANT、DESIRE)で動いてると思う）
その会社の株式を買う買わない、つまり会社を投資の対象にするしないの立場から考える議論は、あまりにも一元的すぎる気がする。

[H.Satoさんの感想 · 2009年10月13日]

仕事をしながら会社特殊技術、知識を身に付ける訓練を受けるのは正社員。
経営者と正社員が株主から自由になるためには、株主に「モノ言わぬ株主」になってもらう必要がある。
株主主権型企業の目的は株価の最大化です。株価に発行済み株式数をかけたものは株主価値ですから、株価最大化は株主価値の最大化と同じ。

著者プロフィール

学習院大学経済学部教授。金融論、経済政策専攻。主な著書に『金融入門』『経済学を学ぶ』『金融危機の経済学』など。

「2010年 『初歩から学ぶ金融の仕組み』 で使われていた紹介文から引用しています。」