仕事の問題地図 ~「で、どこから変える?」進捗しない、ムリ・ムダだらけの働き方

著者 : 沢渡あまね

• 技術評論社 (2017年3月8日発売)

感想・レビュー・書評

[ほしーんさんの感想 · 2019年3月27日]

図解をみて、あるある！と同僚と言ってた

[kazumiksさんの感想 · 2019年3月26日]

「システムの問題地図」を読了し次にどれを読もうか悩んだ末に読んだのですが、今の日本企業そのものを投影しているように感じました。
「働き方改革」とは言いますけど、この本を通じて少しづつカイゼンをしていくと良い気がしています。
一般層のみならずベテラン層やトップ層も一読していただくと良いと思います。

[れたすさんの感想 · 2019年3月5日]

テーマ設定が大事

[kt72さんの感想 · 2019年2月1日]

あたりまえのことだが、意外と徹底しきれていないことが書かれていた
PMOを勉強してみたいと思った

[mikumotousanさんの感想 · 2018年12月9日]

プロジェクト管理がうまくいかない原因と対策をケースバイケースで紹介している。
全て人間の特性に基づいているから納得できる。

[stphoenix0823さんの感想 · 2018年11月25日]

参考になったのでシリーズを読んでみることにする

[未芙美（みふみ）さんの感想 · 2018年9月23日]

IT由来のプロジェクトマネジメントの手法をITとは切り離し「仕事の進め方改善」として平たく人間くさく書いた本。
孤立無援だった前職場を思い出しながら読了。「イノベーション、叫べば下がるモチベーション」･･･この句、きっと忘れられないだろうなぁ。遠くない将来役立てたい、との気持ちを込めて再読フラグ。

[日下部 尚樹さんの感想 · 2018年7月24日]

沢渡あまね氏の「職場の問題地図」を読むついでに、一緒に買ってしまおうと思い購入。

「職場の問題地図」は、属人化や仕事のプロセス共有の問題、仕事の客観的定量化等に言及する内容だったが、こちらはタイトルのとおり、職場＝組織よりは仕事＝個別タスクに重点を置いて言及した内容。

どちらの本も…というか、この「問題地図」系の本はどれもそうだが、帯や折り返し、「はじめに」の文をちょっと見ただけで、かならず思い当たることがある人ばかりと思う。
サービス残業という文化がごく自然に存在する社会で働く我々には、実に惹かれる、共感できるフレーズばかり目につく。

内容も悪くはない。
軽い内容なので物足りなさはあるも、否定的な目で見なければ意外と得るものは多い。
意見を言いやすい空気づくりをする、
コミュニケーションや進捗管理・情報共有の「旗振り役」を置く、
仕事を構造化して計画を作る等々、
冷静に考えてみれば当然のことだが「言われてみれば確かに」という感があり、目から鱗。

キャリアステップを目指す若い社員、発足し立てでノウハウの無い事業所の管理職等、一読の価値があるのではないだろうか。

[masahiro884さんの感想 · 2018年5月30日]

‪IT業界のプロジェクトマネジメントの考え方を「仕事の進め方」と一般化して解説した一冊。一応PMをやっているので前半の仕組み化は知っている内容も多かったが、後半の個人のパーソナリティに紐付いた問題は自分の振る舞いを省みるきっかけになった。個人レベルで改善できることは明日から実践しよう。‬

[smatogaさんの感想 · 2018年4月21日]

職場の問題地図は面白かったけど、こっちはそこまでビビビッとこなかった。いまはそこに目がいってないのだと思われ。また時間をおいて読んでみたい。

著者プロフィール

作家／ワークスタイル＆組織開発専門家
あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOOアドバイザー／
株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab所長／
ワークフロー総研フェロー
日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。350以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。

「2023年 『悪気のないその一言が、職場の一体感を奪ってる』 で使われていた紹介文から引用しています。」