2020を越えて勝ち残る インバウンド戦略12の極意 ―観光立国の礎はシビック・プライドにあり―

著者 : 中村好明

• 時事通信社 (2018年12月5日発売)

作品紹介・あらすじ

訪日外国人観光客数は、2012年の約836万人から、17年の約2,869万人へと、その人数は3.43倍へと成長。訪日消費額も12年の1兆846億円から、17年の4兆4,161億円へと4.07倍です。観光立国は順風満帆か？　いえ、さまざまな問題も噴出してきています。2020年の東京五輪を超えて、これからのビジネス、地方が生き残る戦略を具体的事例を通して詳述します。

極意１　地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ
極意２　トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！
極意３　みらい（次世代）の顧客を創造せよ
極意４　夜に商機あり――ナイトタイム戦略を立て実行せよ
極意５　桁違いのプレミアム戦略を立てよ
極意６ ふるさと納税（ＧＣＦ）を活用せよ
極意７　田園にこそ勝機あり――地方でこそ農泊・民泊を推進せよ
極意８　ダイバーシティとインクルージョンを実現せよ
極意９　関係人口を世界中に生み出せ
極意10 「ゆるスポ」と「ｅスポ」を活用せよ
極意11 越境ＥＣと連動せよ
極意12 ツイン・ツーリズム振興こそが持続可能な成功のカギ、双方向の交流に注力せよ

感想・レビュー・書評

[ひでさんの感想 · 2019年8月12日]

インバウンドに関して。コメ型→個人が儲かる、花型→みんなで儲けるという違いを学んだ。

[関根雅泰さんの感想 · 2019年5月19日]

・2019年9月20日～11月2日　ラグビーワールドカップ
・ベジタリアン、ヴィーガン、ムスリム含む、40万人が2019年9月にはやってくる。
・旅人は弱者。
・インバウンド戦略を中核に置いたまちづくり
・地方の夜にも勝機がある。ナイトタイムエコノミー。
・地方自治体が、1人の子供を0歳～18歳まで育てるには、1,500万円かかっている。
・シビックプライドをもった活動人口とのふれあいがあれば、交流人口を関係人口に変えていくことが可能になる。
・明治維新は究極の規制緩和。地租改正による人口爆発。
・自分の頭で考える力こそが哲学。観光立国が哲学立国にならない限り、地方創生は実現しない。

[32eさんの感想 · 2019年2月14日]

確かに日本は25年位物価が上がっていない。
なんとかせねば！

著者プロフィール

株式会社ドン・キホーテ　社長室ゼネラルマネージャー
（兼インバウンド地域連携プロジェクト・プロジェクトリーダー）
九州・佐賀県生まれ。上智大学出身。2000年、株式会社ドン・キホーテ入社。
販売促進、広報、ＩＲ、新規事業推進などの担当を経て2007年より社長室に所属。2008年、ドン・キホーテグループのインバウンド事業推進の責任者に就任。中国、香港、台湾、韓国、アセアンを中心に、欧米等を含むグローバルなインバウンドマーケットの開拓に従事。あわせて全国の自社店舗（226店）の各種インフラの多言語対応化、免税オペレーションのブラッシュアップ、銀聯カード決済・無料Wi-Fi対応拡大、独自のインバウンド実績集計システムの構築、2010年より「ようこそ!マップ」を通した地域の異業種企業・地方自治体との連携事業などを展開し、現在に至る。

「2012年 『ドン・キホーテ流　観光立国への挑戦』 で使われていた紹介文から引用しています。」