カイシャ維新 変革期の資本主義の教科書

冨山和彦

• 朝日新聞出版 (2010年8月30日発売)

感想・レビュー・書評

[eisaku0330さんの感想 · 2022年11月5日]

自画自賛のエリート論　東大法－スタンフォード
上っ滑りの本を多作　掘り下げた本質論は無い

[サキパパ7さんの感想 · 2020年8月9日]

JAL破綻の教訓を活かせた企業は、コロナ禍も
乗り切れるんだろうなあ。
基本はトップ次第と言う事か？

[kame3hoさんの感想 · 2013年2月18日]

理解度65パーセントでも背伸びして読んでよかった。時々日経新聞の経済評にぴんとこない理由がわかった気がした。

これが、私たちが働く今後10年間の現実なんだ、と妙な納得感。厳しい。でも諦めるには足らず！

[FIRE_Westさんの感想 · 2012年12月3日]

カイシャ維新　変革期の資本主義の教科書/冨山 和彦


著者はおそらくものすごくアタマが良い。
同世代ではトップだろう。

また携帯会社立ち上げの経験による現場経験もあり、MBAもあり、持っていないものを探すのが難しいぐらいである。

言っていることも本質をずばり！という感じがする。
多少文章が難しいのと、哲学・教養の話が必要以上に入っていることが取っつきにくくしていると思われる。

この人が凄いだけに、取り巻きの方が貧弱に見えてしまう。
チーム力というか、会社としての力・存在感が薄い。個人が突出しており、会社の人に会うとがっかりしてしまう。その典型ではある。

[bibliotechさんの感想 · 2012年5月19日]

市場、会社、株式会社というのはどういうものか。
著者の言葉でこれをまとめたもの。
すごく刺激になりました。

[小津と猫さんの感想 · 2012年1月9日]

資本主義の教科書、という副題も正鵠を得ていますが、表題は「われわれはどうやって日本的カイシャを維新できるか」という本質的な問いから来ていると感じます。

法律、経済、金融、経営、といった多様な視座への領空侵犯は、様々な領域を多様な視点から思考／実践してきた実務家としての自由さを感じさせますので、これに応答するような専門家の反応を期待しています。

[sakanasakanasakanaさんの感想 · 2012年1月7日]

数々の企業再生に関わってきた経営実務家である著者が泥臭くも理論的に市場、政治、企業を語る。前例や常識を疑い、知識労働者である人的資本を活用せよと語る。不完全、不均衡な市場の中でも成長を目指す指南書。

[Cojiさんの感想 · 2011年8月15日]

出羽の守の否定、カイシャモデルの日本企業が持つ組織集合知（すり合わせ)を活かす為のM&A、SWF的な意味での政府主導の長期性のリスクマネーの運用による経済活性化、清濁併せ呑んだ上で断行できる人材(大久保利通、大村益次郎等)と教育投資(人材育成)等、かなり現実的な内容。メモ。日本時とは柔軟な現実主義者の集まりだ。…「開国・競争」思考への変化も一旦空気が変われば一気に進むに違いない。

[Kanetakaさんの感想 · 2011年5月27日]

日本の会社の未来を簡潔、明瞭に語る。岩井さんの「これから会社はどうなるか」の続編かつファイナンス志向を強めたような本。グローバル社会に生きる人もこれからの日本の未来を考える人も読むべき本。

[小田 浩彦さんの感想 · 2011年5月24日]

唯一無二の答えなど存在せず、あらゆる選択肢は相対化され、
その中、あるいは別の何かから最適解を「作り出す」ことが重要だと。

組織のガバナンス構造など、日本人の舶来病が悪化しているという説は面白い。昔から日本の学者は学問の輸入さえしていれば学者たりえたというショーもない話がある。

[shingo_moroiさんの感想 · 2011年5月5日]

非常に幅広い教養に基づく分析がなされている。ただ、この本を通して新しい発見があったかというと皆無に等しい。読んでいる時は面白いが、読み終わったときに残るものがあまりない本

[casshern0509さんの感想 · 2011年3月11日]

常識を疑い、本質を見極める。時代のうねりをとらえる良著。

[かなたさんの感想 · 2011年1月30日]

正解発想を辞めよ。
というのが頭に響いた。

欧米が、外国が、と信仰する人々への警鐘を鳴らしている。
実務家の著者であり、JAL再生にも参加した彼の話は非常に興味深い。

日本再生への提言もある。
読んだ限り理にかなっている事を言っているように思う。理想と現実の狭間で答えを出さなくてはいけない仕事についている者が繰り出す言葉は重い。


彼は日本のガバナンス統治が求められる理由は、空気の経営を突き抜けることだと喝破する。
それは日本の役員は、所謂年功序列の終点であり、その役員は空気が読める人間達が就く可能性が高いからである。と言う。
確かにこれには説得力を持つ反論が私にはできなかった。


もてはやされる北欧の社会福祉モデルについても、日本人のイメージする弱者救済とは程遠く、自主自立を強く求める社会であり、日本人にはそれは耐えきれ無いだろうと読み解いている。

[shinkoさんの感想 · 2010年12月21日]

まず何より品格のない文体と傲慢な姿勢に、読むのに苦痛を強いられる。丁寧に取り扱って、用事が済んだら古本屋で処分する。

[verorinさんの感想 · 2010年11月13日]

日本経済の将来を語る上で必読本だと思います。
政治も行政も企業も、まずはここから議論をスタートさせないと。

[oda1979さんの感想 · 2010年10月18日]

維新や革命って好きではないのですが、なんとなく読んでみました。

著者の産業再生機構代表取締役専務兼業務執行最高責任者（COO）などの経験が詰まった本だと思います。

ブログはこちら。
http://blog.livedoor.jp/oda1979/archives/3045025.html

[kohei19720331さんの感想 · 2010年10月9日]

冨山和彦著【カイシャ維新 変革期の資本主義の教科書】読了。冨山氏は尊敬する経営者の一人。著書を読むと常に発想の転換を促される。多くの会社で清濁合わせ飲んだ、冨山氏だから書けたであろう名作。僕がこれから仕事に悩んだ時、何度も読み返す本

[いろはにさんの感想 · 2010年9月7日]

鐘紡他の有名企業再建の修羅場をくぐり抜けただけあって、企業ガバナンスに関しては、極めて実地的かつ的確で有用な意見が述べられていると思う。

前世紀のカイシャモデルの中で、とにかく上だけを見て内部昇格を果たしてきた旧いタイプの「上層部人材」や、現場経験値の低いアナリスト・経営コンサルタントの方々には特におすすめの本である。

事象の本質を見極め、将来を見通す力があり、反対勢力の圧力にも屈しない胆力のある、真の「人財」が育ち、次世代のリーダーになれる仕組みのある大企業は、今、国内にどれほどあるのだろう。財界だけでなく、政界にも喫緊で求められることであるが。

"腐った経営者"など、過激な表現も辞さないところがストレートで小気味良い。

著者プロフィール

冨山　和彦（トヤマ カズヒコ）
株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長
1960年東京都生まれ。東京大学法学部卒業、スタンフォード大学経営学修士（MBA）、司法試験合格。ボストン コンサルティング グループ、コーポレイト ディレクション代表取締役を経て、2003年に産業再生機構設立時に参画し、COOに就任。2007 年の解散後、IGPIを設立。2020年10月より現職。日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長、パナソニック社外取締役、経済同友会政策審議委員会委員長。財務省財政制度等審議会委員、内閣府税制調査会特別委員、内閣官房まち・ひと・しごと創生会議有識者、国土交通省インフラメンテナンス国民会議議長、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、経済産業省産業構造審議会新産業構造部会委員などを務める。主な著書に『なぜローカル経済から日本は甦るのか』（PHP新書）、『コロナショック・サバイバル』『コーポレート・トランスフォーメーション』（いずれも文藝春秋）などがある。

「2022年 『両利きの経営（増補改訂版）』 で使われていた紹介文から引用しています。」