新書４３３　リーダーのための仕事論 (朝日新書)

著者 : 丹羽宇一郎

• 朝日新聞出版 (2013年11月13日発売)

感想・レビュー・書評

[ucym100さんの感想 · 2014年7月12日]

西郷南洲　命もいらず名もいらず、官位も金もいらぬ人は始末に困るひとなり。この始末に困る人ならでは、艱難をともにして国家の大業はなし得られぬなり

なんとなく嫌だなと思う人が近寄ってくれば、その人は決まってゴマの匂いがするものです。ほんのすこしのゴマならいい香りだど思うかもしれません。しかしじっくりと顔を突き合わせて話をしてみたら、「なんだ、こいつは７割がゴマだな」と感じることもあるはずです。こういうのは直ゴマといいます。

しかし一回話したくらいではわかならなゴマすり上手、これは間ゴマといいます。

直ゴマか間ゴマか、どちらにしてもリーダーになったら、ゴマの匂いを嗅ぎ分けられるようにならなければなりません。

あくまでも一つの基準ですが、ある事業をスタートさせる際、ゴマの匂いのつよい普通の会社なら、賛成が三に対して反対が七くらいであればそこそこ設けのでるビジネルではないかとおもっています。

人間は簡単に成長しないから継続が欠かせない

アレキシスカレル　人間　この未知なるもの

賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶといいます。けれど本当に賢者は歴史に学ぶのでしょうか。歴史は繰り返すという言葉もありますから、怪しいものです。賢愚共に歴史から学ぶことは難しい。私は賢者は律し自戒し、愚者は恣に自慢する
と言い換えたい。本当の賢者とは自制心をもっている人のことだと思います。自分の欲望を抑えることを知っているのです。カッとなっても、その気持ちを押さえて、どうしたらこの部下が育つか考えることができます。しかし愚者は、欲望のままに動く。愚者と賢者の違いは、こうしたところにあるのではないでしょうか

読書は時間と空間を超えて著者と対話ができる

トゥキディデス　戦史　古代ギリシャ　ペロポネソス戦争の記録　人間はその集団の行動の源泉にあるものは、名誉心、恐怖心、利得心であるといっています。

過ちて改めざる、是を過ちという

綸言汗のごとし　トップの言葉は一度出た汗が再び体内に入ることがないように、取り消し難い

[hbeijingjalさんの感想 · 2014年5月4日]

現実に根差し中国へのリスペクトをしっかりと持った外交感、中国感。職業外交官であれば持ち得ない視点。

[uwotcshさんの感想 · 2014年2月16日]

リーダーたるものの姿勢、考え方として書かれているが、リーダーではなくても、一読する価値があると思います。

[asanoyu1さんの感想 · 2014年2月16日]

懸命に仕事と向き合い、読書を続け、部下の教育に全力を尽くす。そうして困難を乗り越えた先にあるみんなと分かち合う喜びがリーダーの報酬。

[keisukesudoさんの感想 · 2014年2月15日]

実業界で活躍されてきた人だからこその説得力。随所に学ぶべき視点が多かった。再読したい。

[detakiさんの感想 · 2014年2月5日]

著者の経験に基づいたリーダー論、リーダー哲学。
その要諦は、リーダーには、〇〇の知識があるとか、△△のスキルがあるといったことよりも、人間としての総合的な力が何より重要。人間としての器と言い換えても良いと思うが、これを鍛えるのには読書。読書によって「人間とは何か」を学び続けなければならない、ということ。
著者が提示するリーダー像は、かなりレベルが高い。簡単に真似できるものではない。自分はまだまだだ、とわが身を省みるのに使えそうだと思った。

[keizohさんの感想 · 2014年1月18日]

伊藤忠商事社長、駐日大使を歴任した、著者が語るリーダー論。
リーダーになるには、常に学ぶ姿勢が大切だということや、倫理観の大切さを説いている。

また、接待だからと言って普段自腹では絶対に頼めない様なワインわ料理を当たり前に食べる様な人を愚かさなどは、接待をしたりされたりしている中で、感じた事だろう。

命もいらず名もいらず、官位も金もいらぬ人は始末に困るものなり。
この始末に困る人ならば艱難を共にして国家の大業はなし得られぬなり。

[★☆★さんの感想 · 2014年1月6日]

納得する話だが、読み終わってしばらくして印象に残ったかというと微妙。。

[naomi53さんの感想 · 2013年12月23日]

個別(個人)の事象を取り上げて一般論のように語っており、内容が主観的すぎてリーダー論とするにはふさわしくないのでは。

[royalparkさんの感想 · 2013年12月22日]

丹羽さんの本はどれも清々しいがこれも例外ではない。
リーダー論だが、必ずしも経営者だけではなく、あらゆる職場やグループのトップにあてはまる論だと思う。
リーダーは清く正しくあれ、というのが全体の主張。とくに新しい主張ではないが、胸にぐっとくるものはある。

著者プロフィール

丹羽宇一郎（にわういちろう）
公益社団法人日本中国友好協会会長。一九三九年愛知県生まれ。元・中華人民共和国駐箚特命全権大使。名古屋大学法学部卒業後、伊藤忠商事(株)に入社。九八年に社長に就任すると、翌九九年には約四〇〇〇億円の不良資産を一括処理しながらも、二〇〇一年三月期決算で同社の史上最高益を計上し、世間を瞠目させた。〇四年会長就任。内閣府経済財政諮問会議議員、地方分権改革推進委員会委員長、日本郵政取締役、国際連合世界食糧計画（ＷＦＰ）協会会長などを歴任ののち、一〇年に民間出身では初の駐中国大使に就任。現在、一般社団法人グローバルビジネス学会名誉会長、伊藤忠商事名誉理事。

「2023年 『仕事がなくなる！』 で使われていた紹介文から引用しています。」