- Amazon.co.jp ・本 (235ページ)
- / ISBN・EAN: 9784344021785
感想・レビュー・書評
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仕事のポイントは?
→日常に満足しないで、長期的な目標を持って自分自身をプロデュースしていく
情報に振り回されないよう、正しい情報に基づいて、かつ目的関数を見抜いて正しい判断を行う詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
著者である竹中平蔵氏の仕事術が色々と紹介されている。
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プロジェクトマネジメントという概念が誕生したのは冷戦期のアメリカのDoD。
恐れずに繰り返し語ることはその人の強さになる。民間人の話を聞く。その時は何も言わない。ありがとう、勉強になりました、と言って帰ってくる、そしてすべてを自分の腹に落として持ち帰り、一人でじっくり考えてみて、何をやるか考える。
世の中がどういうメカニズムで動いているか考える。 -
竹中氏の著書は初読です。
仕事における重要ないくつかの「力」が説明してあります。
ここでは、そのうちの一つである徹底力について記します。
敵を作ることを恐れるな、中途半端は反対勢力に勢いづかせるだけ、やるなら徹底的に。
郵政民営化担当大臣としての苦労があったからこそ出てくる言葉なのだろうと思います。
私のような一会社員でも、何かを変えようとする時、それを面倒臭がる既得権者の抵抗にあうケースがあります。
上記のような徹底力の大切さを改めて感じました。
それ以外にも、基本力、判断力、洞察力等、奇をてらわない基本的な心構えのようなことが記載されており、好感が持てました。 -
何事も基本が大事。
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【読書その13】慶応大学教授の竹中平蔵氏の著書。小泉政権時には経済財政諮問会議を切り盛りし、現在は産業競争力会議の民間委員である竹中氏の仕事術。心に残ったのは以下。特に③と⑦が有益。
①日常に満足せず長期的目標を持つ。
②常に基本に立ち返り判断をチェック。
③正しい判断をするための大枠の数字を頭に叩き込む。物事の大小の判断。
④一点から全体をつかむ。洞察力を磨くこと。そのための素地構築のための古典。
⑤戦略の具体化と徹底。
⑥時間を無駄にすることは罪。決めるとは捨てること。
⑦SFC。問題意識をシェアし、フェアな立場で互いをケア。これにより本当に困ったときにも互いを助け合うことができる。これを可能にするのは、物事と真摯に向き合うことにより生まれる信頼関係。
⑧目の前の勝敗ではなく、志を持ち続けて行動すること。 -
今後数十年のスパンで、長期的にどう仕事と向き合って行くべきか、ヒントになる本。器用貧乏にならないよう、将来につながる努力をしようと思う。入社数年目の社会人におすすめ。
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情報にアクセスするのは簡単。選別する力が重要
達観力。塞翁が馬と知る
意思決定はデジタル、やるかやらないか。100パーセント条件が揃う事などない。選択する=別の何かを捨てる
相手の目的関数を見抜く。何を目指して、計算し行動しているか? -
書かれている内容や主旨に関しては、共感できることが多い。しかし、例示が自慢話っぽい、地に足がついていない感じがする点が心地悪い。