1万人のリーダーが悩んでいること [Kindle]

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  • ダイヤモンド社
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感想・レビュー・書評

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  • 男性サラリーマン向けのようです。
    何か役立つことあるかなあと思って読んだけど、わたしにはあまりなかった。
    著者はとてもよい方なんだろうなあと、にじみ出てるようだった。

  • 業績を上げる上司とうまく管理すべき部下とのバランスがすべて。実社会での悩みがたくさん詰まっていて参考になる。ただ、営業職系が強いので、事務や技術向けのもつくっていただきたい。

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著者プロフィール

1958年生まれ。JTに「勤務地域限定」の地方採用として入社。「どんなに頑張っても偉くなれない立場」から、キャリアスタート。営業経験がまったくない中で、全国最年少営業所長に大抜擢され、次々と職場を活性化させ、歴代最年少支店長に就任。「一人の落ちこぼれも作らず、組織一丸となるマネジメント手法」で職場再建のプロと称される。31支店中25位以上の成績をとったことがない支店を連続日本一に導き、激戦首都圏で会社史上初の外資系企業からのシェア奪還をはたす等、組織を数々の偉業達成に導く。
2001年(41歳)より、JTの現場マネジメントに携わると同時に、日本生産性本部・経営アカデミーで、数多くの企業幹部を指導。
現在、マネジメントケアリストとして、「人の本質に根ざしたマネジメント」の普及に、業種を問わず、数多くの企業、ビジネススクール、大学、各種業界団体、商工会、青年会議所、行政機関等で幅広く講演、セミナー、コンサルティング、学会での提言活動を行う。

「2018年 『目標を「達成するリーダー」と「達成しないリーダー」の習慣』 で使われていた紹介文から引用しています。」

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