若手育成の教科書――サイバーエージェント式　人が育つ「抜擢メソッド」 [Kindle]

著者 : 曽山哲人

• ダイヤモンド社 (2021年11月30日発売)

感想・レビュー・書評

[シウマイチャーハンさんの感想 · 2023年2月15日]

若手への期待の掛け方・育て方の重点ポイントが紹介されています。
言葉選びは難しくなく、フォントや図がシンプルにオシャレ。デザイン性が高いとするする頭に入ってくるものだなと感じました。テンポの良い本。
図解部分をぱらぱら眺めるだけでも役立つと思います。

[ぷぎえもん 吉澤修さんの感想 · 2022年12月3日]

若手を抜擢せよとありました。
また、抜擢により失敗した場合も学びとせよなど実務でメンバー育成に携わられた著者による書籍となります。おすすめ書籍です。

[清水 敬大さんの感想 · 2022年7月10日]

今後若手の指導を担当するから、と読んだ一冊。

マネージャー向けに抜擢の方法が半分以上を占めていたが、個人的に一番良いなと思ったのは、決断経験が人を成長させるという点。
自身も最近決断の経験が増えてきて、それに伴う成長を感じているので、失敗はして当たり前という前提のもと、スピードを持ってどんどん決断する機会にチャレンジしていきたいと思った。

他は具体的なノウハウがあったので、実際に指導にあたる立場になった時に再読したい。

[ベーベーさんの感想 · 2021年12月10日]

抜擢から始まる育成
若手もどんどん抜擢して経験と失敗をさせて成長に導く

そのための仕組みや方法をしっかりと教えてくれる。
今の会社に一番足りないことだと思った。
役職がついても、どんどん失敗して成長しないといけない。

著者プロフィール

サイバーエージェント取締役人事統括

「2017年 『強みを活かす』 で使われていた紹介文から引用しています。」