Masaさんの感想・レビュー

図解ひとめでわかるリスクマネジメント 第2版

著者 : 仁木一彦

• 東洋経済新報社 (2012年1月27日発売)

■リスクマネジメント

A.リスクマネジメントとは、リスクを全社的な視点で合理的かつ最適な方法で管理してリターンを最大化することで、企業価値を高める活動。

B.経営者には、会社法（旧商法）のもと、リスク管理や内部統制の構築を行う義務がある。

C.リスクとコストのバランスを考える。
・リスクが大きすぎると、リスクにさらされた不安な経営。
・コストが大きすぎると、非効率的な経営、競争力の低下。

D.部分最適型のリスクマネジメントの課題：統括責任者が不明確になりがちで、リスク対策が滞ってしまう可能性がある。一元管理ができていないと、複数の部署で似たような活動をしてしまう可能性がある。

E．リスクマネジメとの２つの構築方法
・できるところから始める。
・中長期計画をたてる。

F.リスクマネジメントを定義するため3つのポイント
１．目的の明確化
２．管理対象の明確化
３．管理方法の明確化

G.基本計画の策定
１．優先順位をつける（y軸：影響、x軸：発生頻度）
２．戦略を算定する（回避、低減、移転、受容）
３．目標と対策概要をきめる（達成するべき目標と対策の方向性を決める）
４．期限を決める（実施期限を明確にする）

感想投稿日 : 2013年10月27日

読了日 : 2013年10月27日

本棚登録日 : 2013年10月27日