Measure What Matters: 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法OKR
- 日経BPM(日本経済新聞出版本部) (2018年10月17日発売)
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仕事の関係でざざっと流し読み。
野心的なObjectiveを入れるというのは、KPI,MBO, PDCAでもやればできることだと思うの。
これは手法の問題というよりも組織カルチャーの問題のような気がするので、OKRにすればそういう目標を設定し、たとえうまくいかなくても、責めない文化が生まれ、見当違いな仕事が減り、やるべきことに集中できるというようなものでもないと思ったのだが、どうなんだろう?
読書状況:読み終わった
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図書館
- 感想投稿日 : 2019年4月18日
- 読了日 : 2019年4月18日
- 本棚登録日 : 2019年4月9日
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