レバレッジ人脈術

著者 : 本田直之

• ダイヤモンド社 (2007年12月14日発売)

感想・レビュー・書評

[whole913さんの感想 · 2011年10月16日]

2年ぶりに読みなおしたら、面白かった。
共感した点は下記である。

・相手に何を貢献できるかを考えること
・会合はでっちあげでもいいいから、小さい限定的な枠組みから
　始めてみること
・パーソナルブランドを確立すること。
興味があるものを、「専門」にまであげて「個性」につなげていくこと。

結局はその人がどういう人で、どうなりたいかが明確な人ほど
広がっていきやすいということですね。
30分くらいでサラリと読めるので良いです。

[textreadingさんの感想 · 2011年10月9日]

まぁ要は貢献心を持って人に接せよという感じだった。

[yamaさんの感想 · 2011年9月26日]

レバレッジシリーズ共通の考え方はそのまま。ただ、人脈に関して紹介されるような人の条件など、いくつか新しい学びもありました。

あまりこの本の主題では無いですが、メールは常に待ちの状態にしておくことが今の自分にはできていないと感じてます。ボールは常に相手に渡しておくことは、自分を楽にするという点でも重要だと痛感しています。

人脈に関して意外なのは、自分の相性を大事にすること、でした。嫌いな人とも関係を作っておかねば、と思いそうですが、自分が高いマインドを持っていれば、自分の価値観で相性で人を判断してもオーケーなのだと学びました。

まずは、紹介したいと思わせる人になること！自分が魅力的にならなければ、と思いました。

[TOMOさんの感想 · 2011年9月6日]

・人脈とは、自分が何かをしてあげられること
・まず、この人にどんな貢献（コントリビュージョン）が出来るかを考える。
・人脈作りには時間がかかる。
・いきなり著名人と人脈を持とうとせず、まずは同じステージにいる人から。
・まずインプットを心がける。
・本やブログでコントリビュージョンなアウトプットを心がける。
・考え方、マインドの高さ、フィーリングで相手を決める。
・ガチガチに固まらず、時にはカジュアルさも必要。
・自分は何がしたいか、明確にする。
・人は人に触発される。

[teruyaさんの感想 · 2011年9月4日]

コントリビューションを前提にした、「レバレッジ人脈術」について書かれた本。
人間関係について普段考えていたことが素晴らしくまとめられており、大変参考になった。よい人脈に恵まれるには、自身の努力も欠かせない。インプットや細やかな気遣いを忘れずにしていこうと思う。

[you0w0さんの感想 · 2011年9月3日]

この人の本は、ほかにも読んだことがある気がする。気に入った本を誰かにプレゼントする、という発想は素敵やけど、私にはレベルが高すぎたなー。

[shinqloさんの感想 · 2011年8月22日]

人脈とは、どういうものなのか?それは、
相手を知っているのではなく、相手に知られていること。

人脈を作る上で大事なこと。それは、
相手にコントリビューション（貢献）すること。

などなど、
実際に人脈を作る方法なども記載されてます。
相手に貢献出来ることは自分にあるのかと、ふと考えさせられました・・・。

他人の力はなくして成功は難しいというけれど、
同じマインドを持った人を探すのは、なかなか難しい。
そう思う方は読んでみる価値はあるのかも。

後は実践あるのみ。

[もくさんさんの感想 · 2011年8月6日]

「人脈」とは何か。　肝心なのは、誰を知っているかではなく、誰に知られているかである、と。
知られるためには何らかのアウトプットが無ければならない。
さて、これから読書メモのアウトプットでも始めるか。

[nashiogwさんの感想 · 2011年7月31日]

古本屋で安かったので購入したのだが良本！
人と人との関わり合いを「人脈」という乾いた言葉で片付けてしまうのは好きでないのだが、「コントリビューション(貢献)」をベースに置く、、というのはとても共感できる。

全編を通して感じられたのは、「有名人も大変だな」ということ。普段礼儀知らずな問い合わせが多く来るんだろうな～などと、勝手に心配しちゃいまいした。
今度アポイントの依頼出してみようかしら

[Hayato1104さんの感想 · 2011年7月6日]

人脈を闇雲に増やしていく人にお勧め。自分は人脈を増やしたいけど、なかなか出来ない。時間やそれに対するお金がなかったり…だから、周りの人たちを思いっきり幸せにして行こうという思考は間違ってなかったかも。コントリビューションというキーワードがよかった。

著者プロフィール

レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役。ハワイ、東京に拠点を構え、日米のベンチャー企業への投資育成事業を行いながら、年の5ヶ月をハワイ、3ヶ月を東京、2ヶ月を日本の地域、2ヶ月をヨーロッパを中心にオセアニア・アジア等の国々へ食およびサウナを巡る旅し、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。食やサウナのイベントのプロデュースも行う。コロナ禍では各地方にある酒蔵のPR支援などにも取り組む。オンラインサロン「Honda Lab.」主宰。

「2020年 『パーソナル・トランスフォーメーション コロナでライフスタイルと働き方を変革する』 で使われていた紹介文から引用しています。」