- Amazon.co.jp ・本 (323ページ)
- / ISBN・EAN: 9784798124711
感想・レビュー・書評
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イノベーションを起こすための個人ベースでの5つの必要スキルと企業(組織)としての3つのスキルを、トップマネジャーへのインタビュー・経営事例を通して明示しています。
ただ、イノベーションのジレンマ程の強烈なインパクトを期待していた点は少し残念かな。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
イノベーションは全員の仕事であること。カシの木が必要になる前にどんぐりを植えること。子供のうちにイノベーターとしての能力を伸ばすことができること。
学ぶことが多い一冊。また立ち戻りたい。 -
イノベーションとは、アイデアとアイデアを様々なジャンルと結びつけて、新しく型破りなイノベーションに仕立て上げること。
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クリステンセン イノベーションのジレンマの続編と言うか関連書
結局,イノベーションを起こすのは,人なのか,組織なのか,組織の中の人なのか判然とはしなかった.
私が読み取れなかっただけかも知れないが.
いずれにしても,単発に終わらせない何かというのがあることはおぼろげながら分かった気もする.
しかし,ここで出てくる日本企業が日本電産だけとは,ちょっと驚き.(研究ベースにはもっと多くの企業があるのだろうが) -
イノベーション関連の書物はたくさん読んだが、やはり論文から派生したものは密度が濃い。たくさんの資料からイノベーションという漠然としたものについて、できるだけ体系的にまとめられている本であった。各種イノベーション関連の本を読んだ後で読むと全体感を知れるいい本だと思う。
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イノベーターに関する特徴を解明しようとする本
ただし、エビデンスベースとは言えない。 -
イノベーションをおこすために、発見力、質問力、観察力、ネットワーク力、実験力と関連付ける力の5つのスキルが重要で、そのスキルをどのように高めていくかなど実践的な内容でした。
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『発見力』の要素について、1つ1つ丁寧説明してわかりやすい。特に質問力など、意識化する事で、鍛える事ができ、実用的である。
しかし、後半については事例としては面白いが、オリジナリティーが少々欠けているように感じた。