マンガでよくわかる 子どもが変わる 怒らない子育て

著者 : 嶋津良智

• フォレスト出版 (2017年1月7日発売)

感想・レビュー・書評

[りぶれさんの感想 · 2017年3月5日]

私は割りと「MYルール」の多くて、そんな自分が好きじゃない。我が子には、私のようにだけはなってほしくない、ので読んでみました。漫画に出てくる男の子は、我が子よりだいぶ年上だけど、今からでも実践して身に付けたいイライラや怒りのコントロール方法はありました。そんな余裕ないのかもしれないけど、思い出しながら、読み返しながら、少しでも穏やかにおおらかに子育てできたらいいなぁ。

[ミサワさんの感想 · 2021年1月10日]

子育ては形を変えていくもの。
子育て四訓
一、乳児はしっかり肌を離すな
二、幼児は肌を離せ、手を離すな
三、少年は手を離せ、目を離すな
四、青年は目を離せ、心を離すな

怒りを4つに分ける
コントロールできなることと、できないことに区別する。

子供の判断力をつけさせるのも親の役割。
成長とともに子供に判断させる。
親が決めたルールも、子供の意思の中でルールを守れらせるように意識する。

大切なのは気づくこと。
日々の成長を褒める。認める。

[ymkmさんの感想 · 2018年3月31日]

誰のために怒ってるのか

[t.5mileさんの感想 · 2017年9月21日]

「怒らない子育て」
子育て世代にはとても興味ある難しいテーマ！


【1】怒りはコントロールできる

【2】まず、自分の怒りを理解しよう

【3】コントロールできる事にフォーカスしよう

【4】伝え方は選べる(前)

【5】伝え方は選べる(後)


言われている事はよく分かるけど、怒りを感じる場面でそれを実践出来るか‥というと、かなり難しいと思う。
少しでも実践出来るように心掛けたい‥
が、自信はない。。。

子供を持つ父母らが書いた、6つの「実践コラム」は現実的で身近に感じられて良かった。

著者プロフィール

一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事　リーダーズアカデミー学長
もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者である第一人者。大学卒業後IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績により24歳で最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門が全国ナンバー1になる。28歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。2005年次世代リーダーの育成を目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界16都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』などがある。

「2023年 『話し方の一流、二流、三流』 で使われていた紹介文から引用しています。」