職場は感情で変わる (講談社現代新書) [Kindle]

著者 : 高橋克徳

• 講談社 (2012年12月17日発売)

感想・レビュー・書評

[FMさんの感想 · 2021年8月12日]

ささっと流し読みした。職場を感情という観点から振り返るのはいいかも。

[saikeさんの感想 · 2018年10月10日]

「感情」の観点から、より良い職場の環境づくりを考える本。

会社・組織を覆う感情の傾向（いわゆる雰囲気や空気）を「組織感情」として定義し、
その場面その組織に応じて、メンバーの感情バランスをコントロールするよう働きかける。
という発想が面白い。

チームマネジャーだけでなくメンバーも
それぞれが主体性を持って
感情マネジメントスキルを発揮するべし、というのも納得。

確かに、ほかのレビューにも書いているように、
いかにもサラリーマン性善論的。
組織には、どうやっても非協力的な人間が数パーセントいるはず。

ただ、組織は人の集まりであって、「一人ではできないことを、力を合わせて成し遂げるための仕組み」であるからには、
その数パーセントを限りなくゼロに近づける努力をし
メンバーがみな「協力」し合うことが最も合理的かつ生産的なはず。

自分の職場の組織感情も、今度チェックしてみたいな。

著者プロフィール

高橋　克徳（タカハシ カツノリ）
東京理科大学大学院イノベーション研究科教授　株式会社ジェイフィール代表取締役
東京理科大学大学院イノベーション研究科教授　株式会社ジェイフィール代表取締役
一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、2001年慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科博士課程単位取得退学。野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、2007年「組織感情とつながり」を機軸とするコンサルティング会社ジェイフィールを共同で設立。2013年より東京理科大学大学院教授を兼務。主な著書に、『不機嫌な職場』（共著、講談社）、『職場は感情で変わる』（講談社）、『潰れない生き方』（KKベストセラーズ）、『人が「つながる」マネジメント』（中経出版）、『ワクワクする職場をつくる。』（共著、実業之日本社）、『イキイキ働くための経営学』（共著、翔泳社）などがある。


「2017年 『サービスイノベーションの海外展開』 で使われていた紹介文から引用しています。」