ディシジョン・メイキング: 賢慮と納得の意思決定術

著者 : 堀公俊 加藤彰

• 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 (2011年12月1日発売)

感想・レビュー・書評

[tantanさんの感想 · 2012年8月6日]

ディシジョン・メイキングに関してフレームワークやら何やら徹底的に解説してある本です。さらりと読みましたが、ちょっと詳しすぎて使いこなせないかも。
著者はファシリティーション関係の書籍が多い堀公俊さんと日本総研の加藤 彰さん。

[shingo_moroiさんの感想 · 2012年3月21日]

難易度別にファシリテーションのポイントがわかりやすくまとめられている。困難な衝突を解決に導く場面に関してヒントを得たかったが、なかなか難しい。

[いま・ここ・みらいさんの感想 · 2011年12月1日]

2012.01.11
○チームで意思決定する？
○合理的に意思決定する？
○協調的な対立解消を図るには？
○対話による合意決定とは？
○困難な衝突を解決に導くには？
○日常の中で意思決定力を高めるには？

2011.12.02
「納得」を英語でいうと・・・
sense
consent
understanding
agreement
assent
grasp
comprehension

"sense"っていう言葉は意味が深いよ。
<名詞>検出,感覚,感じ,感性,覚え,念,知恵,理性,正体,事理.所感
<動詞>感じる,感じ取る,察する,見て取る,勘付く,勘づく

以上、googleの翻訳を使用。___φ(･＿･*)フムフム

2011.12.01
納得の「納」って、内側の糸？
唯識の依他起性というか（それも後得智）、
ミラーニューロンがつながるというか、
華厳の事事無礙というか・・・
個人の中にある全体同士がつながった状態を示すのかな？
だから、「納」を得ると力を発揮することができる。
普段は隠れていてなかなか出てこないけど、
災害など、いざというときは出てくる
（納得は意識だけど、これは無意識？）
だけど、全体にとって本当によいことなら、
つなげるやり方がある、ということ？

また、納得の「納」って納める。
あるべきところにはまるというか・・・
納得して行動すると、それがあたりまえのように感じる？

ところで、納得の「納」は、納豆の「納」。___φ(･＿･*)フムフム

著者プロフィール

組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー。大阪大学客員教授(テクノロジーデザイン論)。
1960年神戸市生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。ミノルタにて製品開発や営業企画、経営企画に従事したのち独立。2003年に日本ファシリテーション協会を有志とともに設立し、初代会長に就任。組織変革、企業合併、教育研修、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開している。ロジカルかつハートウォーミングなファシリテーションに定評がある。

「2022年 『ファシリテーション・グラフィック[新版]』 で使われていた紹介文から引用しています。」