仕事の見える化

著者 : 長尾一洋

• 中経出版 (2009年4月3日発売)

感想・レビュー・書評

[ちょさんの感想 · 2013年3月22日]

　ぶっちゃけた話、この本の前提になっているのは「できる上司」だったり「周りを気遣うことのできる職場」だったりする。
　というか、そんな職場じゃないから見えないんじゃなかろうか……。


　うーん。言っていることは間違いないとは思うんだけど、上の人がこの本を手に取らない限り、これは進まないぞ。

[y-mkamiさんの感想 · 2013年1月30日]

１頁で済む内容。
1冊の本にする程の意味がない。

[なにがしさんの感想 · 2012年9月19日]

仰っていることはごもっとも
会社の未来を描き見えるようにして社員と共有すること
社員の考えていることを見えるようにすること
顧客の考えを見えるようにすること

この本のメインは日報メールの返信事例と活用事例だが、
それが、空々しいし私が管理される側だからなのかなんかイラッとした。

[kyagamoさんの感想 · 2012年5月15日]

2章まで読んだ。
書かれていることは非常に納得のいく内容だった。ただし、現在の会社において必要なことの8割はできていると感じた。

[h_hitoshiさんの感想 · 2012年5月4日]

2012/05/04
全然期待した本ではなかった。
IT化なんてとっくに終わった2009年に日報メールを押す本ってなんだ？
(2009年に書かれた本です)
良かった事例をツラツラとあげているだけ。
デメリットに全く言及していない。
中小企業の現場はこんな感じなのかっていう感覚を得られる点で有意義。

[miyaさんの感想 · 2012年3月26日]

会社の未来、社員・顧客の頭の中をどうやって「見える化」するかの方法。
情報の共有化ができるメーリングリストはいい方法だが、たくさんのメールが押し寄せてくるのは負担ではないか？

[negisannさんの感想 · 2011年1月31日]

2011.1.31
Point
1。見える化日報の作成
「報告 連絡 相談」「成功」「問題」「対策」
2。顧客カルテの整備
「真実 推測 次回」
3。これからも頑張って行きます。
回答:そこでどうするか？それが重要。自分の仕事は自分が広げる。
4。相手がどんな理屈や動機で動いているのかを理解する。

[のりたまさんの感想 · 2010年9月19日]

社内での情報の見える化について、いろいろな手法を取り上げているけど、内容的にはちょっと薄いかな。メールで情報共有とかは実際には案外難しく、そもそもメールを見ない社員に対してどのように見える化するか、というのが現場の悩みではないかな。

[oakさんの感想 · 2010年2月5日]

ためになったこと
・まずビジョンを決める点

考えたこと
・私の日報のイメージは1日１報だが、この本での日報は訪問１回とかコール１本ごとなど１アクションごと？
・共有するためにメールをすすめているが、人数が多すぎるとメールでは対処できない。著者の会社で販売しているものを買わないとだめ？

[りこぴんさんの感想 · 2009年11月22日]

メールにフォーマットを用いてメーリングリストを活用
メールソフトの検索機能や、必須項目によって、ほかの人も問題点が見えてくる。

著者プロフィール

株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。自社開発のITツール「可視化経営システム」は、9000社を超える企業に導入され、営業力強化や業務改革をローコストで実現している。また、2500年前から伝わる兵法『孫子』の知恵を現代企業の経営に活かす孫子兵法家としても活動。著書に『コンタクトレス・アプローチ　テレワーク時代の営業の強化書』『営業の見える化』（KADOKAWA）、『AIに振り回される社長 したたかに使う社長』（日経BP）、『普通の人でも確実に成果が上がる営業の方法』（あさ出版）、他多数。

「2022年 『デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門』 で使われていた紹介文から引用しています。」