Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
- オライリージャパン (2013年7月20日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (228ページ)
- / ISBN・EAN: 9784873116303
感想・レビュー・書評
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・文化は自分の手で丁寧に育てなければならない
・期待に応えない人をどうするかは非常に厄介。立ち去ってもらうのが一番…というのを読んで肝が冷えた。
・リーダーシップパターンは非常に参考になった。自力学んでもらうための勇気づけが大事。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
HRT
Humility、Respect 、Trust
改めて心に留めておこう
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謙虚(Humility),尊敬 (Respect), 信頼 (Trust)の3本柱HRTが基本。 読みやすい本だった
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以前読んだことがあったけど、チームの読書会で再読した。今思い返すと、これを最初に読んだときはHRTやそれに関連する記述について、とても素直に受け止められるような境遇でもなければ、素直に受け止めたとていい結果を産まない状態だったので、再読できてよかったと思う。
読んで微妙だった人も、環境が変わったらもう一度読んで見てほしいと思う。 -
エンジニア以外の人には、イメージが湧かずわかりづらいかも。
内容の構成にまとまりがなく、やや読みづらい。まず全体を読み流して、構成を理解してから、再度読み直すことが必要。 -
HRTの原則は聞いたことがあったけど、原典を読んだことがなかったので読んでみた。チームで働くことが増えてきたので大変参考になった。ソフトウェア開発はスポーツ
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針生さんにおすすめされて読んだ。分量としてはそこまで多くなかった。
2時間半くらい。
エンジニアがどんな風に仕事してるのか、非同期コミュニケーション大事とか、チームやマネージャーに必要なことが書かれていて読みやすい本だと思う。 -
エンジニアがチーム内で他の人に対して、どのように立ち振る舞うべきかが書かれた一冊。
メンバー全員が読んでおくことでチーム全体の意識が変わり、生産性が向上しそう。一人だけ実践していても悲しい結果に終わりそう。
基本的な開発技術力は備わっている前提で書かれている。
リーダー目線での内容が多いが、メンバーが読んでも有意義な本である。 -
ソフトウェア開発(に限らずビジネス全般)のチーム作りを学べました。リーダーシップの取り方、チームメンバーとの関わり方、ユーザーとの関わり方などです。
Googleが掲げるモットー「ユーザーに集中すれば、他のことは全てついてくる。」を実践する具体的な方法が6章に書いてあり、大変ためになりました。
ただ一点だけ、日本語に訳されているためか、所々言い回しが分かりづらい箇所が若干気になりました。