小倉広の電子書籍(Kindleストア・BookLive他)対応一覧

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プロフィール

小倉広事務所代表取締役 心理カウンセラー、エグゼクティブ・コーチ、組織人事コンサルタント。
大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に11年半勤務。ソースネクスト株式会社（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役を経て現職。 リクルート社在職中の昇進うつを機に心理学と心理療法を学び始める。日本アドラー心理学会正会員、日本ゲシュタルト療法学会会員。現在、研修講師として年間300回登壇し、一年先まで予約が取れないほどの人気を博している。 著書に、『任せるリーダーが実践している　1on1の技術』『任せる技術』（日本経済新聞出版）『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる100の言葉』（ダイヤモンド社）『もしアドラーが上司だったら』（プレジデント社）など多数。著書発行部数累計は100万部超。

「2021年 『コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術』 で使われていた紹介文から引用しています。」

小倉広の電子書籍(Kindleストア・BookLive他)対応一覧のアイテム一覧

小倉広の電子書籍のランキングです。ブクログユーザが本棚登録している件数が多い順で電子書籍が並んでいます。
Amazon Kindleやブックライブ、ブックパスなどで発売されている『もしアドラーが上司だったら』や『はじめてのリーダー論　―部下と上手につきあう31のコツ』や『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる１００の言葉』など小倉広の全151作品から、ブクログユーザの本棚登録数が多い電子書籍がチェックできます。
※同姓同名が含まれる場合があります。

もしアドラーが上司だったら

もしアドラーが上司だったら

396人
4.16
42件
小倉広 電子書籍 2017年3月13日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

できれば企業の管理職登用時に 必読の本として、渡してほしい本です。 管理職の方はいまからでも遅くないです！ ぜひ手に取ってほしいです。 もっと読む
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はじめてのリーダー論　―部下と上手につきあう31のコツ

はじめてのリーダー論　―部下と上手につきあう31のコツ

148人
3.45
17件
小倉広 電子書籍 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

とてもわかりやすい。 まさにこれからリーダーになる人は本書の内容を心に留めておきたい。 もっと読む
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アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる１００の言葉

アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる１００の言葉

148人
4.17
7件
小倉広 電子書籍 2014年2月27日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

紙の本で読みました。 見開きの半分はアドラーの言葉が書いてあるのでサクサク進みました。 内容としては勉強になるところもあったけど、 理解不足なのか、え？と... もっと読む
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心にしみる31の物語　仕事の作法・生き方の仕法

心にしみる31の物語　仕事の作法・生き方の仕法

120人
3.51
14件
小倉広 電子書籍 2012年10月15日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

「ちょっとええ話」を集めた本。こういう類の本はありふれているが、入れ物の善し悪しは別として、収録されている言葉たちは努力、信念、自信、誇りに裏打ちされたホ... もっと読む
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自分でやった方が早い病 (星海社 e-SHINSHO)

自分でやった方が早い病 (星海社 e-SHINSHO)

67人
3.50
3件
小倉広 電子書籍 2012年5月25日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

最初にマネジメントを経験する際に、かならずぶつかる壁だから読んでおいて損はない。具体的な対処法はコーチングの考え方が根本にある。 プレイヤーにしがみ... もっと読む
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コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術 (日本経済新聞出版)

コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術 (日本経済新聞出版)

58人
3.44
4件
小倉広 電子書籍 2021年8月21日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

ティーチングの前にコーチングの前にカウンセリング。 健常者にカウンセリングノウハウを適用する方法。 漫画がわかりやすくて、シチュエーションをイメージし... もっと読む
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アドラーに学ぶ部下育成の心理学　「自ら動く部下」が欲しいなら ほめるな叱るな教えるな

アドラーに学ぶ部下育成の心理学　「自ら動く部下」が欲しいなら ほめるな叱るな教えるな

43人
4.12
4件
小倉広 電子書籍 2014年8月12日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

若手のチームリーダーあるいはマネージャー向けの本 指示するか、任せるかの二極になりやすいマネジメント側の悩みを理解した上で、その間をいくマネジメントの考... もっと読む
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任せる技術 (日本経済新聞出版)

任せる技術 (日本経済新聞出版)

27人
4.25
1件
小倉広 電子書籍 2011年1月24日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

・任せる＝失敗の機会を与える ・任せて育つ、任されすぎるとつぶれる ・ゼロワン＝役職なし、次期ポスト。オーナーシップを持たせるRの仕組み。 ・リスペ... もっと読む
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迷ったときのリーダー論　―あなたがピンチを脱する15のコツ

迷ったときのリーダー論　―あなたがピンチを脱する15のコツ

25人
2.86
小倉広 電子書籍 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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「マネジャー」の基本＆実践力がイチから身につく本 【イチから身につく本】

「マネジャー」の基本＆実践力がイチから身につく本 【イチから身につく本】

22人
2.50
1件
小倉広 電子書籍 2008年12月17日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

リーダー、メンバーは常にナンバー2を介して報連相せよ（追い越し禁止）、とのこと。反省。 もっと読む
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アドラーに学ぶ職場コミュニケーションの心理学

アドラーに学ぶ職場コミュニケーションの心理学

21人
3.25
4件
小倉広 電子書籍 2015年11月26日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

人を上から見るな、下に見えると思った人間に合わせていけば丸く収まる、ということが全般にわたって書いてあるだけ。読む価値があると思うか思わないかは読者の立ち... もっと読む
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アルフレッド・アドラー　一瞬で自分が変わる１００の言葉

アルフレッド・アドラー　一瞬で自分が変わる１００の言葉

21人
3.50
小倉広 電子書籍 2017年8月30日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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マンガでやさしくわかる課長の仕事

マンガでやさしくわかる課長の仕事

18人
3.00
1件
小倉広 電子書籍 2014年3月18日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

リクルート出身で、ソースネクストの常務取締役などを経験した公認心理士の小倉広によるビジネスハウツーマンガ。タイトルの通り、課長（初級の管理職）の仕事内容や... もっと読む
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すごい傾聴

すごい傾聴

14人
小倉広 電子書籍 2024年3月27日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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任せるリーダーが実践している 1on1の技術 (日本経済新聞出版)

任せるリーダーが実践している 1on1の技術 (日本経済新聞出版)

12人
3.67
2件
小倉広 電子書籍 2019年5月21日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

・PART1は1on1を組織に導入する立場の人に向けたアドバイス集 ・PART2が、タイトル通りの内容=1on1を実践する立場の人に向けた内容 ・著者の専... もっと読む
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リクルートで学んだリーダーになるための77の仕事術

リクルートで学んだリーダーになるための77の仕事術

11人
2.80
1件
小倉広 電子書籍 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

仕事術の中で印象的だった言葉をひとつ取り挙げる。 「正しいことを伝えても人は動かない。伝える本人の信頼性をまず高めよ」 もっと読む
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何もかもがうまくいかないとき 心のつかえがとれる31のヒント

何もかもがうまくいかないとき 心のつかえがとれる31のヒント

7人
3.00
小倉広 電子書籍 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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比べない生き方 (ベスト新書)

比べない生き方 (ベスト新書)

7人
3.50
1件
小倉広 電子書籍 2011年4月8日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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心が少し温かくなる　13の物語　習慣の作法・気配りの仕法

心が少し温かくなる　13の物語　習慣の作法・気配りの仕法

6人
小倉広 電子書籍 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp
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なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？

なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？

5人
3.50
小倉広 電子書籍 2011年4月21日 Amazon.co.jpで見る Amazon.co.jp

感想・レビュー

フォロワーシップを発揮するものだけが次のリーダーになる。上司の揚げ足をとたり、陰口を叩いたりしない。 上司は完璧では無い。上司に欠点があれば助けるチャンス... もっと読む
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