- Amazon.co.jp ・本 (251ページ)
- / ISBN・EAN: 9784166607655
感想・レビュー・書評
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財務省の姿を知るには良い本。
以下は気になった箇所。
"・シーリング…概算要求基準
・官房三課長(文書、秘書、調査企画課長)のうち秘書課長が最もエリート
・大蔵省財政畑…主計局(予算配分)と主税局(徴税)の2つ
・大蔵省は政官財癒着構造にある予算編成にメスを入れたいが、公共事業費の配分シェア変更は自民党族議員(建設族を筆頭に道路族、農林族、治山治水族)との闘いであった。特に金丸・竹下などの経世会は公共事業の中枢であった。宮沢喜一は政治と談合をしながら予算を決める主計官僚に強い不満があった。
・同期成績上位…文書課、上位の中でも人柄の良い人物が秘書課、その次のクラスが主計局総務課
・秘書課長は官房長からOB人事の素案を任されるため有力OBとの接触も多く人事に有利
・日本では米の先物取引をシカゴ取引所が創設されるより一世紀前から行っていた。
・山一に2,600億を超える簿外債務があったため証券局長の長野は自主廃業を認めた。
・主計局だけは他省庁のワンランク上の役職者と交渉をすることが認められている。これこそが財務省が官庁の中の官庁と呼ばれている所以。役人にとって予算の獲得は最重要課題であり、主計局は全省庁の関門となっている。
・事務次官の殆どが主計局長経験者。主計局内では昔農林、今公共という言い回しがあったが、現在はその流れが鮮明ではなくなり予算のフレームを決める企画主計官のウェイトが高まっている。
・日銀総裁は日銀プロパーと財務次官のたすき掛け人事が多かった。
・次官経験者の天下り先序列
JBIC→DBJ→OECD→国民公庫総裁
JBIC総裁から日銀総裁or東証理事長に就任するのが慣例
・総務審議官…財務省の所管行政に属する特に重要な事項についての調査・企画・立案・総合調整に関する事務を統括する職務。歴代同期トップが座る次官コースの一つ。"詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
2010/12/08
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人事好きの関係者には面白いだろう。
41年組のストーリー。どういう経緯で武藤事務次官が勝ち残ったのか。
官僚は人事が全てというが、事務次官以外にも目指すものは多い。最終ポストだけを見て仕事をしているわけではないはず。 -
新書にありがちだが、情報が古く、単なる覚書な位置づけ。事実的な事と分析、考えが混ざっている。分けて書いてあった方が読んでいてスッキリするかな。
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本を読むということは知らない世界を体験することだとよく言われるが、高級官僚に興味があるわけではないし、この世界は感動も感激も与えてくれない世界のように思える。
それでも実社会が政界と官界を中心に動いている以上、一応知っておくべき知識ではあるのだろうと思った。
何か週刊誌を特集した様な内容の新書である。読みやすくはあるが楽屋話みたい。
2016年11月読了。 -
俺が仕事の忙しさのあまりとびとびで読んだので
頭にいまいちはいらず。。
でも官僚ってやはりエリートなんだね。地頭とかいろいろ。 -
本書は長年、大蔵省担当の新聞記者として接して来た著者が千枚の取材メモをもとに記した本である。
往々にして官僚のイメージはステレオタイプで語られやすいが、出世と人事を切り口にみてみると生身の部分が透けてみえる気がする。財務官僚といえば日本でもトップクラスの頭脳集団であるが優秀なだけでは事務次官になることは出来ない。出世するためには何が必要か?。本書を読むと官僚の定型イメージから抜け出す事が出来る。
何より人事競争の話が面白くない訳がない。 -
興味深い内容ではあるものの、1冊読み通すほどのものでもなし。