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感想 : 
- Amazon.co.jp ・本 (349ページ)
- / ISBN・EAN: 9784837956662
感想・レビュー・書評
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訳者の大前研一氏が「日本人にとって重要な意味を持つ書」であると絶賛している本書。
今、世界は新しい時代を迎えようとしている。
その変化に伴って、これまでと違った思考アプローチである「ハイ・コンセプト」「ハイ・タッチ」が必要になってくる。
今までの「左脳的思考」に加えて、「右脳的特質」が重要である。
その上で、これから求められる感覚（センス）は以下の6つ。
・機能だけでなく「デザイン」
・議論よりは「物語」
・個別よりは「全体の調和」
・論理ではなく「共感」
・まじめだけではなく「遊び心」
・モノよりも「生きがい」
全体を通して納得感があったし、様々な事例を交えながら話が進んでいったので非常に読みやすく、かつ面白かった。
これからの時代を考える上で、読んでみてもいいかも。
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右脳的な考え方や物事の捉え方が、オートメーション化が進む今後重要になっていくという内容。右脳的とは、芸術的なものの見方だったり、他人に対する共感力だったり、いわゆる感覚的な部分なものの見方なのだが、本書では右脳的な事象を紹介し、それぞれの効能とそれを鍛え発展させる方法を紹介している。
芸術家の家庭に育ち、理系の大学院を出て、プログラマーとなった僕にとって、非常に肯定されている実感を得られた本。
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今、仕事で悶々と考えていたことが非常にスッキリした。
これからの時代に必要なのは「ハイ・コンセプト（美を生み出す、新しい構想や概念を生み出す）」「ハイ・タッチ（共感、意義を見出す）」の能力。
そのために必要な「デザイン」「物語」「調和」「共感」「遊び」「生きがい」の6つの資質。
これから生き残る仕事は何なのか、そのために何を得なければならないのか。サバイバル本として手元に置いておきたい本。
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読んでから日が経ってしまったので記憶で書いてます。
世の中の流れでお仕事の種類の中で
人件費が安い国へアウトソースされるもの
コンピュータで代替可能なもの
があるので、この2つに置き換えにくい職業とは作り出すことと調整することだと思うよというのが趣旨。
なんとも厳しい世の中になったと思うのか、国や地域による貧富の差が減ってよい世の中になったと思うのか。
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言ってる事とてもよく理解できるけど、実践するのはなかなか難しい内容の本だった。仕事においても、より人間らしい人が求められる時代になるということなのかなと思った。気になったキーワードは、ホリスティック、ゲーム、中性的な思考、女性の方が高い共感力など。
最後に、例の3つの質問に対する自分の仕事の答え。
①この仕事は、他の国ならもっと安くやれるだろうか?
NO!
②この仕事は、コンピュータならもっと早くやれるだろうか?
NO!
③自分が提供しているものは、豊かな時代の非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか?
YES！
と信じたい。楽観的すぎ?
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左脳、右脳という分類は比喩としては理解できるが、
ちょっと乱暴な気がしてスムーズに読めなかった。
全体のイメージ、楽しさ、意義、精神性が
重要になってきているという主張はとても同意するが、
今となっては別に新しさを感じない。
本が出た当初に読んでいたら、もっと違う感想だと思うが、
参考サイト、参考書の紹介が自分にとっては一番ためになった。
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第1部 「ハイ・コンセプト(新しいことを考え出す人)」の時代
なぜ、「右脳タイプ」が成功を約束されるのか
これからのビジネスマンを脅かす「3つの危機」
右脳が主役の「ハイ・コンセプト/ハイ・タッチ」時代へ
第2部 この「六つの感性」があなたの道をひらく
「機能」だけでなく「デザイン」
「議論」よりは「物語」
「個別」よりも「全体の調和」
「論理」ではなく「共感」
「まじめ」だけでなく「遊び心」
「モノ」よりも「生きがい」
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何事もバランスが肝要。恐らくはMBAだの何だののロジカルな方向に傾く世の中に対してのメッセージだとおもうのだが共感できる部分は多かった。
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現代において、生き残るに値する仕事はなにか？を教えてくれます。
農業、工業、ナレッジワークの時代を経て、人の心を汲み取り、つなぎ合わせて新しい形にする「右脳主導で考える仕事」がそれだ、というのが著者の主張。
今後は、論理的効率的にこなす職業はITや新興国の労働者が担うようになるため、その正確性や低賃金に私たちは勝てるはずもないから。
だから、デザインとして考える、ストーリーを持つ、やりがいを生み出す、共感の関係性を築くセンスに磨きをかけて、ナレッジにプラスの要素を加えないといけないと、という指摘には納得。
なぜ人々はApple製品に熱中するのか？…きっとそういうことなのだと思います。
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機械や低賃金労働者にできないことを代替できるような人間にならないと価値が下がる一方なのである。
6年前の本なんだけど、何となく古典的な感じがするのはこの手の本の特徴なんだろうな。
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本書では、これからの２１世紀では右脳（ハイコンセプト）を使っていかなくてはいけないと指摘している。
なぜ右脳かというと右脳が非直線的、直感的、本能的、包括的、全体的に機能するからだ。
ちなみに左脳は逐次的、倫理的、分析的に情報を処理するそうだ。
今までは左脳を磨いとけばよかったが、これからの時代は左脳的な考え方だけでは十分とはいえない。
なにか新しいものを発想していく右脳を磨かなくてはこの「答えのない社会」を生き抜いていくことは出来ない。
なぜかというとつまらない仕事や単純作業は、機械が行うようになるかインドなどの人件費の安い国に委託されるようになるからだ。
だからこれからは創造性のある仕事が大事になってくる。
そこで筆者はこれから新しい時代を動かすには「６つの感性（センス）」が必要と提言している。
それがデザイン、物語、調和、共感、遊び、生きがいの６つの資質である。
これから仕事を考える時にはこの３つの質問を問わなくてはいけない。
①この仕事は、他の国ならもっと安くやれるだろうか？
②この仕事は、コンピュータならもっと速くやれるだろうか？
③自分が提供しているものは、豊かな非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか？
この３つの質問をいつまでも忘れずにしていきたい。
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論理的・逐次的な左脳指向から情緒的・全体的な右脳指向へ活用範囲を広げることが大事と問う。物語と意義を求めるのが人生というのは少し納得。でも全体としてはまだ主張がまとまりきっていないように見えた。この後の展開に期待したい。
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大学院指定の教材。力技から労働集約型の時代へ、そして情報化の流れの中で、次に必要とされてくるのが、感性であるとの理論。共感や感動など、今までの理数的なアプローチではないものが重要であり、磨いておかないといけないと説く。マスの理論でないものがうれている時代において道しるべとしたい本だ。
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あなたにお金を払ってまで、やってもらいたい仕事って何？オリジナリティ、パーソナルブランディングを考える一冊。これからは、クリエイティビティだ。
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①この仕事は、他の国ならもっと安くやれるだろうか？
②この仕事は、コンピュータならもっと早くやれるだろうか？
③自分が提供しているものは、豊な時代の非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか？
２１世紀に必要な資質は、デザイン、物語、調和、共感、遊び、生きがいの６つのセンス（右脳的な感性）だ。
普通の人が１日にトースターを使う時間はせいぜい１５分である。残りの１４２５分間、トースターは飾られているだけだ。換言すれば、トースターにとって１日の１％が実用性を発揮する時間で、９９％は「有意性」を発揮するための時間である。
ソニー前会長の大賀は、「同業他社の製品はすべて基本的に同じ技術を使っていて、価格や性能に差はないと考えている。市場において製品を差別化できるものは、デザインをおいて他にはない」と言った。
ピータードラッカーは、弁護士、会計士、医者、エンジニア、会社経営者をナレッジワーカーと名づけた。
しかし今日では、弁護士や会計士などの仕事の多くも、ＱｕｉｃｋｅｎやＴｕｒｂｏｔａｘなどのソフトウェアで置き換えが可能になっている。 医者も、膨大な医療データの蓄積で、誰でも医師と同じような自己診断ができるようになっている。 ＩＩＴなど有名大学でエンジニアリングを学び、大きなソフトウェア会社でプログラム開発をしているエリートＩＴ技術者（インド人）は、誰一人として１６０万円を超える年収を得ていない。 彼らがナレッジワーカーの競争相手だ。
この時代の変革を生き残れるのは、法廷で陪審員の心を掴む演説や、カウンセリングのできる弁護士であったり、患者の語る人生を親身になって聞き、患者と共感することで、病気の原因を鋭敏に読み取るような、左脳的な感性を持った医師だ。右脳的思考で単に論理的な契約書を書く弁護士や、過去の症例から病名を診断するだけの医師は、インドからインターネットで遠隔医療を提供する医師や弁護士にすぐにおきかえられる。
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世界の流れをまとめると、１農耕、２工業化、３情報化とある。今はまさに第４の波がきている。それは・・・。
単なるビジネス書というよりは、人として現代の世の中を生き抜くヒント満載。必要とされている次の６つの感性（センス）について、ピンと来ない人は、ビジネスで成功、どころか生きていくのも大変な世の中に、かなり近い将来なるだろうと思った。
①「機能」（実用性）だけでなく「デザイン」（有意性）②「議論」より「物語」③バラバラの断片をつなぎあわせる「調和」④「論理」ではなく「共感」、⑤「まじめ」だけでなく「遊び心」⑥「モノ」よりも「生きがい」
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大前さんの本は個人的に学びが多くて好きで何冊か読ませてもらってますがこの本は自分が「新しいこと」を考えるのが好きだったのもあって手に取りました。
「この人はどんな風に新しいことを考えるんだろう」「この人がいう新しいことを考えるってどういう意味だろう」、そんなことに興味があったので。
読んでみた感想ですが、とっても良かったです。直観的な動き方、考え方をしてる人、あなたの時代が来ますよ！＾＾
「新しい時代」といってもこれまでのやり方がガラっと変わるわけではなく、これまでに積み上げてきたものをよりレベルを上げていくには新しいことをする必要があって、そのためにはこれまで後回しにされてきた要素がこれからは差別化要因として注目を浴びていくし、これまで「これができる人がすごい人」と言われていたことは変わっていくってことでした。
何年か前からそう感じていたし、だからこそIT業界に身を置きながら一見関係のなさそうなことも自分としては必要になるタイミングが来ると思って取り組んできた。
結局、「できなくていい」っていうことは一つもなくて、「（こっちと比べると）重要度を落とさざるを得ない」ってことがあっただけなんだと思います。
全部できた方がいいに決まってるし、「できるけどやらない（もっと得意な人がいるから任せる）」ってことがあっても「できないからやれない（からできる人に任せる）」になっていたら、後手にまわっていくのかなと思います。
自分の可能性を限定しないこと。自分で経験することを大事にすること。
そういうことを大事にしながら、クリエイティブとか遊ぶことを楽しんでいければいいのかなと思います。
これからに活かせそうな1冊でした。
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ITや他国に外注できる工業的な仕事以外の選択、総合力に於いて、誰でもできるという訳ではない、今まで排除されがちだった感性面芸術面が重要になってきたといった感じの本。 白人と比べ情緒的で且つバランスを知っている東洋人日本人からみれば特に目新しいわけでもなく、単に論理偏重な人がそれと対局にある思想に影響されたみたいな感じがした。しかし、それらがどのように現在のビジネスに波及しているかが分かりやすく書かれているので、一度目を通しておいて損はない本。個人的には２部５章の「まじめ」だけでなく「遊び心」の部分で軽く「くさび」を入れられた感じ。仕事⇔遊びの対局概念の一新。
全体性、バランス、クリエイティビティ。
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これは読むべき！今後社会全体の流れがどうなるのかが書かれており、これからの人材に必要な資質も書かれています。著者のダニエル・ピンクさんの書籍は目から鱗が落ちるような内容が多いので好きです！
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ハイ・コンセプト 「新しいこと」を考え出す人の時代
右脳タイプ
3 つの危機
原因は、「豊かさ、アジア、オートメーション」
１,「過剰な豊かさ」がもたらす新しい価値観
2,次から次へと湧き出す「競争相手」
3,そんな脳では、すべて「代行」されてしまう！
右脳が主役の「ハイ・コンセプト/ハイ・タッチ」時代へ
MFA 型人材
六つの感性（センス）
デザイン
物語
全体の調和
共感
遊び心
生きがい
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３つの危機 豊かさ、アジア、オートメーション
この６つの感性があなたの道をひらく
・機能だけでなくデザイン
美は重要。美しく見えるものは機能もうまくいくものが多い。
製品デザインへの投資が１％増えるごとに売上げが３，４％増加する。
・議論よりは物語
ストーリーテリングフェスティバル
・個別よりも全体の調和力
分析力でなく総括力、全体像を描き、バラバラなものをつなぎ合わせて印象的で新しい全体観を築きあげる能力。
頭の中を絵にする。
境界を自分で越えていく
・論理ではなく共感
何が人々を動かしているかを理解し、人間関係を築き、他人を思いやる能力のある人。
・まじめだけでなく遊び心
仕事にも人生にも遊びが必要。
・モノよりも生きがい
日々の生活に苦しむことから解放され、より有意義な生きがい、すなわち目的、超越、精神の充足を追い求められるようになった。
９０歳になった自分の姿を思い描く。
そこから眺めるあなたの人生はどんなふうに見えるか？何を達成しただろう？何に貢献しただろう？
自分の口座に20億以上あり、あと10年も生きられないとしたら、今やっていることをやり続けますか？
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著者プロフィール
ダニエル・ピンクの作品
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