成功者の告白 (講談社+α文庫)

著者 : 神田昌典

• 講談社 (2006年9月21日発売)

感想・レビュー・書評

[hitomi22さんの感想 · 2021年11月4日]

はるさん推薦
ゆかさん推薦

[kiageneさんの感想 · 2021年10月11日]

会社という組織、チームを立ち上げ、育てていくための要諦がストーリー仕立てでまとめられた一冊。読み物としてもよく出来ているが、組織力学・人間の行動原理に根ざした経営のポイントを実務的にも大変よく組み込んであります。経験者ほど腹落ちできる内容です。おすすめ。

※本書の最終章、まとめに相当する部分については、同じ著者の「全脳思考」も合わせて読まれると理解が深まるかと思います。

[kame3hoさんの感想 · 2021年10月2日]

高松智史さんが下線を引いてまで読んだ本と書いていたので手に取りました。夢中で読んだ！面白かった。ありそうでない本。

[rikaxさんの感想 · 2021年9月16日]

成功者の苦難が随所にありました。
それを乗り越えた先にあるものは、成功した諦めなかった人にしか体験できないものなのだと。

ビジネスと家庭、職場の人たちの関係性、あまりにも密接に絡み合っていることにとても、驚いています。

ストーリー調で書かれた物語に詰まっていたパターンが目まぐるしく展開されて、とても面白かったです。

[りょぺさんの感想 · 2021年7月8日]

自営業をやりたい、個人事業主になりたいと考えている人はぜひ読むべき本。
最後は涙の結末。成功者と呼ばれる人たちの家庭はなぜうまくいっていないのか、そういったことをリアルなストーリーを交えて学べる本。
成長期の前半は知識と情報があれば予測できる。
僕的にはわかりやすくも奥深い本で、好きだった。

[urs11さんの感想 · 2021年5月11日]

起業などとは全く縁のない私でも興味深く読めた。

[佐々木さんの感想 · 2021年5月4日]

面白かった！！3年後にもう一回読みたい
仕事と家庭が密接に絡んでいることは知らなかった。
起業家の裏側を知ることができ、初めてストーリーとして学べた。

ビジネス的な内容を学ぶことができるだけでなく、
コーチングとしての部下の育成や対話も学べる。

・成功したいなら、偶然に注意して。偶然を偶然と思わないで。

ビジネスとしての成立可否を見極めるポイント
①成長カーブのどこに位置付けられているか
②競合優位性が十分にあるか
③継続するための粗利が確保できるモデルか

・口コミ、実績を作るためにまずは無料で行う。

・仕事のために家庭があるんじゃないんだぞ。家庭が幸せになるために、仕事があるんだ。

偶然を偶然と見なすな。偶然の意味を知れ

・クレーム対応
①熱心に会社のことを考えてくれていることへの感謝
②聞き役に撤し、怒りのエネルギーを空っぽにする
③『どのようになればご満足でしょうか』と聞く

→相手がそれだけ熱心に自分の会社のことを考えてくださっていることへの感謝

メモ
『今回、お叱りのお電話をいただきましたことは、それだけ私たちのことを熱心に考えてくださっていた、期待してくださっていたことだと思っております。ありがとうございます。
ご意見をもとに改善させていただきたいので、情報を教えていただけますでしょうか。
そのほかにございますか？

ありがとうございます。
〇〇様が貴重なお時間を割いて、くださったご意見を元に変わりたいと考えております。〇〇様は会社がどのようになればご満足でしょうか。

⭐️誤解があったり、相手に非があったりしても、決して口を挟んではいけない。

・リーダー
優しさと規律を持つ

チームビルディングに必要なこと
①母親の愛
②父親の意志
③経営のシステム化

・グッド&ニュー　
　　(良いこと、新しいことをボールを渡し合って言い合う)
・ヴァリデーションサークル
　（〇〇さんと一緒に働くことができて本当に良かった。なぜなら〜)
・クレド
行動指針

"古の縁(いにしえのえにし)が、この場で一瞬の違いもなく結ばれているという奇跡。"

[さかきさんの感想 · 2021年1月7日]

「仕事」と「家庭」は密接に関わっているということ、そしてそこから起こってくる、成長する会社に共通した問題と解決策を、事実をベースにフィクションとして描いた作品。物語風に書かれているので、とても読みやすかったです。
大体のビジネス本は例えばフレームワークやノウハウ、その人の経験則など「仕事」の本が多いが、人生と考えれば、確かに「家庭」は切っては切れないもの。元々サラリーマンだった人が起業して、その会社が成長して…と経営者が主人公の話ですが、マネージメント、コミュニケーション目線でもとても参考になりました。　

[Youchanさんの感想 · 2020年12月17日]

＜気付き＞
・偶然のなかにもチャンスはあることを忘れない
・商品が成長カーブのどこに位置付けられているか、ライバル会社と比較し優位性があるか、継続するために十分な粗利があるかがビジネス成功の見極めポイント。
・無料でお客様を集客し、口コミから継続的な発注へつなげるマーケ施策。
・成功する人生には歪みが生じ、その歪みをどのように解消するか
・経営と家庭の密接な関係性、子供が親の夫婦関係を救うために病気になること
・会社が成長していくtために必要な役者は4人『起業家』『実務家』『管理者』『まとめ役』
・会社をシステム化する間、起業家は会社から離れて遊ぶことが重要。起業家はアイディアを出す人だから。進むばかりでストップすることを知らない。
・母親の愛情（good＆new）、父親のしつけ、チーム体制の組み立ての3ステップが組織を強くする。→ルールや決まり事で社員を統制（クレド）
・どんな問題も解決可能だからこそ与えられる、突破口があると考えて取り組む



＜感想＞
・ベンチャー企業が迎えるいくつものかべにどう立ち向かうかが知れるストーリーで非常に読みやすく面白かった。
経営と家庭の密接な関係性があることも生々しく描かれていた。
クレドが会社発展の原動力であるということも納得できた。マーケやマネジメント、コンサルなど非常に多くのことを学べる本だと感じた。


承認の輪を意識してコミュニケーションしようと思う。

[Jmomさんの感想 · 2020年12月15日]

父との確執
自分の家庭
経営者になるまでのストーリー
会社を持った後に起こる出来事
継続中に勃発する問題
メンターである人物が
アドバイスをしてくれる
そして最後にトップのとるべき姿とは…

経営者でなくても
「人として」どうあるべきか
生活をしていると
誰にでも問われる場面があると思います
主人公を通し
学び取れる部分があると思いました

著者プロフィール

経営・マーケティングコンサルタント、作家／アルマ・クリエイション株式会社代表取締役／NPO法人学修デザイナー協会・理事
上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士（ＭＡ）、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士（ＭＢＡ）取得。大学３年次に外交官試験合格、４年次より外務省経済局に勤務。その後、米国家電メーカー日本代表を経て経営コンサルタントとして独立。多数の成功企業やベストセラー作家を育成し、総合ビジネス誌では「日本のトップマーケター」に選出。2012年、大手ネット書店の年間ビジネス書売上ランキング第１位。18年、マーケティング分野で歴史的権威があるDMA国際ECHO賞の国際審査員に抜擢。2019年・2020年、「社長の成績表」（古田土会計主催）にて、2,400社超中、2年連続No.1に。ビジネス分野のみならず、教育界でも精力的な活動を行っている。

「2022年 『未来実現マーケティング』 で使われていた紹介文から引用しています。」