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- Amazon.co.jp ・本 (218ページ)
- / ISBN・EAN: 9784093876049
感想・レビュー・書評
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野村監督は、ビジネスの世界でも間違いなく大成した！
と思わずにはいられなくなる程、ビジネス社会にも含蓄の深い言葉が目白押しです。
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思考が人生を決める
人間３人の友を持て
- 原理原則を教えてくれる人
- 師と仰ぐ人
- 直言してくれる人
やはっり野村さんってすごいです。
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野球をじっくり理論的に見る人には必読の本か。私は野村監督は好きではないが、ここに書いてあることは素晴らしく筋が通っていてうならされる。打者の心理、タイプ別攻略などを頭に入れていると野球をみる目が一段成長したようで楽しめるはず。南海監督時代の話はちょっと古すぎて親近感がわかないが、ヤクルト・阪神監督時代の話はおもしろい。イチローや清原、上原の評価もあって興味深い。人間学・リーダー理論についても「なるほどなあ」と思うので、野球好き以外の方もどうぞ。
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偉大なるゲーム理論の思想家。野球ゲームとは、原則原理。
原則原理のルールから外れてしまえば、ゲームは成立しない。
野球という目、捕手という目からの思想がここに記されている。
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組織論・リーダー論に関する野村監督の哲学が散りばめられていました。
思わず音読したくなる名文が随所に。
「名選手名監督にあらず」と言われたり、監督によってチームが変わると言われる理由がちょっとだけわかった気がします。
野球に詳しい人なら、ノムさんの世界観にもっとどっぷりはまれるはず！
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兄から借してもらい読む。話は野球を中心にして、いかに考えいかに生きるかということの話しをしている。野球のルールさえ知っていれば読めるからスポーツのジャンルを問わず読んでみることをおススメしたい。スポーツで頭を使うというのはこういうことなんだなぁ、って新鮮な感じを受ける。
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印章に残った言葉
｢小事が大事を生む」
いきなり大きいことを目指すのではなく、小さい事柄を積み重ねていくことが大事で
大きな事を達成できるという意味。
人間形成、人格形成。そいういことは仕事をやっていくうえで一番の基本となる。
?リーダーいかんによって組織全体はどうにでも変わる
?リーダーはその職場の気流にならなくてはならない
?リーダーの職務とは｢壊す・創る・守る」
お山の大将で、肩で風を切って偉そうに歩く。そういう人間にかぎって本音は寂しいものだ。
彼から学んだのは、この選手を力いっぱい育ててやりたい、
立派な人間にしてやりたいと思った時、何も褒めたり優しく接することだけが
愛情ではないということだ。直言をしてやったり、厳しく接したり、叱ったりということも
立派な愛情である。
自己顕示力
世間に自分の存在感や価値観を認識してもらう方法を探す。
それは人間の本能の根底にあたるものである。
結局自信をもって目立てるものがないから、服装や髪の毛でごまかしてしまう。
野球は｢間のスポーツ」すなわち「心理のスポーツ」や原理原則、
管理職の人間形成など大事なことがいっぱい詰まってる良書
読破すれば違った角度でも野球を楽しめるようになる。
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著者プロフィール
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