- Amazon.co.jp ・本 (205ページ)
- / ISBN・EAN: 9784799101308
感想・レビュー・書評
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PDCA。
■意識すること。
現状の把握から始めるもの。
どこを切り、どこを効率化するのか。
プランの重要性
資源には限りがある。
表層面しか見えなくなりがち。
表層面への対処療法になりがち。
KPI( 重要業績評価指標)の選定。
ここを基盤→派生させていく必須。詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
落としこむことが大事
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PDCAはPが重要。Pは根本的に「やらされ感」があっては出来ない。
わかってはいるが出来ていないのが現状であり、改めてこう書かれていると身につまされる思いである。
「5S」の出来ている会社は強いというが、自分の会社はどうだろうか?
「しがらみ」が邪魔をしているのは、自分の会社もいえること。 -
社内研修やOJTの現場では耳にするPDCA
実際、日々の業務や日常生活でどれくらい実践出来ているかと言われると、P(計画)だけで終わっていることが多い。
これではいけない!
PDCA実践を取り組む前に、生活習慣を改めないと始まらない。 -
PDCAサイクルをしっかり回すためのポイントをまとめた本。
そもそも多くの場合、まともにP(計画)が練られていないため、最初っからPDCAサイクルを回せるはずもない、というのが著者の主張。
それを筆頭に、仰ることは最もなんだけど、なんだか実践に落とし込んでイメージしづらい。
前著『絶対に断れない営業提案』を読んだ際にも思ったんだが、言っていることはご尤もなんだけど、何故か具体的な行動をイメージできない。エッセンスに凝縮しすぎているのだろうか。
頭のいい人なので抽象化できてしまうのだろうが、凡人にはお題目を並べているように見える。 -
読了。uuuuuuu...mu 。これだけ?
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得るものもあるが,現実と重なる部分のある著者の脳内妄想.
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ビジネスには終わりがないし、いつも考えて改善し、行動の繰り返しである。
その基本となる『PDCA』
うまく行く形とうまく行かない形があるのは行動が目的化してしまっているという内容はとても納得できました。
ついついそうなりがちなので基本はやはりきちんと押さえつつ、クリエイティブに物事に取り組みたいものです☆