グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ

著者 : デイヴィッド・ミーアマン・スコット ブライアン・ハリガン 渡辺由佳里

• 日経BP (2011年12月8日発売)

感想・レビュー・書評

[inadariannさんの感想 · 2012年12月17日]

マーケティングの根本はユーザーコミュニケーションって事の参考として様々な要因が記載してある。

[saitoyutakaさんの感想 · 2012年12月16日]

Freemiumという言葉を学びました。

特に印象に残ったところ

P223
　ブランディングを厳密にしすぎると、
　クリエイティビティを窒息させてしまう。

[dannerさんの感想 · 2012年12月12日]

これだけ流行に逆らって成功しているのであれば紹介したくなるのも頷ける。
ビジネス面への応用の記述は牽強付会な気もするが、気軽に読んで、気の持ちようとして捉える分にはいいかな。

[09b3121さんの感想 · 2012年12月9日]

ビジネスでは全く新しいビジネスモデルを作り競争分野が少ないところにいかないと成功しない。１９６０年代にこんなに革新的なビジネスモデルを作るとは先見性の名がある。昔からこんなことを考えていたというのはあるけれどそれを実際に適切なタイミングで実行することが出来ないと成功することは難しいのだろう。

[よしおさんの感想 · 2012年12月4日]

もう少し面白いのかと思ったがそうでもなかった。
ようはやらなきゃダメってこどだね。

[oasia9さんの感想 · 2012年12月4日]

同じことの繰り返しをいろんな角度から考察した内容。

マーケティングの戦略もwebやSNSを活用したアドバイスが多く、新時代のマーケティング手法を模索した形といえる。著者がグレイトフルデッドのファンいわゆるデッドヘッズであることから、文章も敬愛に満ちており、読んでいて楽しい。

[karincさんの感想 · 2012年12月3日]

内容は軽いけど、ユーザーとのコミュニケーションにおける根本を思い出せる良本。

[mhilanoさんの感想 · 2012年11月25日]

実はこの本を読むまでグレイトフル・デッドを知らなかった。読んでみて今のソーシャルマーケティングを４０年前から実践していたことが述べられている。本の内容としてはソーシャルマーケティングの方法論的な部分がみられるが、それ以上にグレイトフル・デッドというバンドに興味を持てたのが収穫だった！

[uma-zさんの感想 · 2012年11月17日]

米国のロックバンド、グレイトフル・デッド。彼らのビジネスモデルを検証し、彼らの戦略から学べることが非常に多いと指摘する。

レコード販売ではなくコンサート収入を重視し、コンサート会場での録音を許可してファン同士の交換を促す。つまりフリーミアムやシェアといったビジネスモデルの先駆けとなっているわけだ。

また直接チケット販売を行い、熱心なファンには優先的に良い席を割り振るなど、CRMも実践していたのだ。

ただ彼らのやり方をそのまま真似てもダメだ。自分たちの顧客を第一に考える、これが本当に学ぶべきことだろう。

[keisukeishikawaさんの感想 · 2012年11月11日]

勉強不足でこういうバンドがあったことを知らなかったのですが…。「レコードでなくライブで稼ぐ」「録音ＯＫ」「テープシェアＯＫ」「チケット直販」など、他のアーティストと一線を画す活動からマーケティング戦略を学ぶ、というもの。装丁は派手ですが、中身はなかなか面白い。「ライバルがマネできない、ではなく、あきれてマネをしようとしない」という『ストーリーとしての競争戦略』のロジックそのものを実践しています。

著者プロフィール

マーケティング・ストラテジスト、プロの講演者。アポロ計画グッズの収集家でもあり、自宅リビングに月着陸船の降下用エンジンの推力室を飾っている世界でただ一人の人物と目されている。主な著書に『グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ』『リアルタイム・マーケティング』（いずれも日経BP社刊）など

「2014年 『月をマーケティングする　アポロ計画と史上最大の広報作戦』 で使われていた紹介文から引用しています。」