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- Amazon.co.jp ・本 (252ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822236915
感想・レビュー・書評
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最近自分の着る服を作るようになりお店で売ってる服に魅力をあまり感じなくなったところにパッと目に止まった本。
仕事していた頃セオリーやプラステが好きでよく買っていたけどユニクロ傘下だったこと知らず驚き。日本アパレルの歴史の話はわかりやすく良かった。あと、ユナイテッドトウキョウをチェックしてみたい。2023.11月
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【貸出状況・配架場所はこちらから確認できます】
https://lib-opac.bunri-u.ac.jp/opac/volume/714797
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タイトルが衝撃的だが、内容も衝撃的だった。
そもそも私生活でもアパレルには特に興味がなく、興味本位で手に取ったが思った以上に勉強になった。
とにかくIT化はどの業界にも多大な影響を与えたのだなと。一番肌に触れる服ですら、肌に触れずに買う時代。まあ口にする食品もそうなのだから、リアル店舗の優位性が活かせなければ当然縮小していく。
アパレル業界は、タイトルでは既に殺されたように感じられるが、実際にはそうではなく、IT化により不必要な商習慣が排除され、顧客が本当に必要な物が作られ、新しい局面を迎えている。
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【メモ】
・帯に怪しいコンサルがいるが、本の内容の方はまとも。
・2020年に文庫化
（https://booklog.jp/item/1/4532199735)
【目次】
口絵 [i-viii]
はじめに（2017年4月 杉原淳一 染原睦美） [001-008]
なぜ「今」なのか
アパレル産業は、死んでいない
目次 [010-012]
第1章 崩れ去る“内輪の論理” 013
PART 1 アパレルの墓場に見た業界の病巣 014
PART 2 中国依存で失ったモノ作りのカ 032
PART 3 「売り場の罪」を背負うSCと百貨店 047
PART 4 「洋服好き」だけでは、やっていけない 057
PART 5 そして、勝ち組はいなくなった 068
［INTERVIEW］好本達也（大丸松坂屋百貨店社長） 「我々はゆでガエルだった」 075
［INTERVIEW］木本 茂（高島屋社長） 「顧客の要求に応えられていなかった」 083
第２章 捨て去れぬ栄光、迫る崩壊 093
［INTERVIEW］尾原蓉子（ウィメンズ・エンパワメント・イン・ファッション会長） 「変わらなければアパレル業界は滅ぶ」 108
［INTERVIEW］柳井 正（ファーストリテイリング会長兼社長） 「もう、散弾銃商法』は通用しない」 115
第3章 消費者はもう騙されない 125
PART 1 既存勢力が恐れる米国発の破壊者 126
PART 2 「買う」から「手放す」までネットで完結 146
PART 3 大量生産の逆をいく「カスタマイズ」 178
第4章 僕らは未来を諦めてはいない 189
PART 1 国内ブランドだけで世界に挑む――古いビジネスモデルの破壊者、TOKYO BASE 190
PART 2 オープン戦略で世界市場を切り拓く――産地を変える岡山生まれの「桃太郎ジーンズ」 203
PART 3 服を売ることだけが商売ではない――多角化に挑むストライプインターナショナル 214
PART 4 「来年にはゴミになる」服を作らない――持続可能なモノ作りを目指すミナペルホネン！パタゴニア 226
参考文献・資料 [253]
写真クレジット [254]
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日経ビジネスの記者によるアパレル業界分析本。
どの店も同じようなラインナップになる理由、百貨店の限界、ひいては「なぜ洋服が売れなくなったのか」をサプライチェーンを中心に分析。すごく腑に落ちた。
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2021年17冊目。満足度★★★★☆ 2017年出版で話題になった本。アパレル業界の内外のたくさんの企業が登場。これを読むと、業界にかかわらず「人真似」ではなく「独自性」「こだわり」「差別化」などの重要性を改めて感じた。
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