世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく
- ダイヤモンド社 (2007年6月28日発売)
- Amazon.co.jp ・本 (120ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478000496
作品紹介・あらすじ
世界最高峰のコンサルティング会社で学んだ問題解決の考え方を中高生にもわかるように解説。学校では教えてくれない考える力のトレーニング。
感想・レビュー・書評
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問題解決の手法であるロジックツリーやなぜなぜ問答などを使っていくつかの事例を通して面白く学べるロジカルシンキングの入門書です。
事例がわかりやすく、導入にはとても良いです。ウチの息子に読ませたい♪詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
表題に「世界一やさしい」とあるように、理解しやすいように、図解を上手く使った本。問題、課題の掘り下げに役立つ。手元に置きたい一冊です。
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20200612
子供の頃から問題解決の思考法を学べば、世の中を正しく見て、生き生きと歩んでいける力を養うことができると考えて作られた作品。
子供向けの事例だが、内容は本質的な事が書かれており、自分ももっと早く出逢いたかった考え方と惜しむくらい良書。
これからも自分の人生や小さな出来事でも、何が目的なのかWhat、そして現状を見極め目的とのギャップは何か、更にギャップを埋めるための原因や打ち手を考え実行し、評価改善のプロセスを回していくことを実践していきたい。
//MEMO//
問題解決の子供向け本。珍しい本だが、エッセンスを学ぶには、簡単なワードで学べるはずであるから読んでみる
Where,Why,Howで思考を進めているか
どんなに大きな問題も細かく砕ければ、解決することができる
問題解決の木(ツリー)
・問題はどこにあるか?Where
・原因は何か?Why -
子ども向けの内容だけど、
大人が結局仕事とかで使っている思考だと思う。
子どもの頃からこういった本に触れたり、デルタスタジオのワークに参加したりすれば、
良くも悪くも思考の方法は身につきそうかな。 -
読んだ内容を参考に、具体的に行動したいと思いました。
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問題解決の基本が、わかりやすい例で書いてある良書。やりながら見返しながら、、腹落ちさせる必要あり。
■学び
▼問題解決の手順(下の「目標達成」のうち、目標と現状とのギャップ=問題 の箇所以降にも当たる)
問題の原因を洗い出し(分解の木) > 問題の大きな原因(課題)の仮説を立てる > 課題特定(課題の原因の仮説を立てる) > 課題のデータ分析(課題の原因の仮説が正しいか立証) > 打ち手を幅広く出す > 最適な打ち手を選択する > 誰がどのタイミングで行うか決める?
▼各ステップでのポイント
・「はい、いいえ」の木の活用
┗ユーザーの種類など、「はい、いいえ」で分けれる原因の洗い出しでは、この木を使う。
・課題特定の方法
┗適切な問いを立てる力が大事(なぜ?どうやって?)
・課題分析シートの活用
┗課題(例 なぜ集客数が少ない?グループの割合は?) > 仮説 > 根拠 > 分析
・打ち手の洗い出し
┗制約を無視して、一旦洗い出す。
・最適な打ち手の選択
┗効果と実行難易度でマトリクス
┗ほんとにできない?得意な人に頼れば?と立ち止まる(思い込みをなくせば「効果低い、実行できない」を移動できるかも)
▼目標達成の手順
目標を具体的に > 現状とのギャップ > 分解の木で手段を漏れなく多く出す > 制約を考慮して施策内容を決める > 施策1つ1つの効果を見積もる(仮説の木を立ててデータ分析) > 足りない場合も諦めず別の手段を考える。> 達成のプランをやりきる。> 進捗を確認する。 > 達成。
▼分解の木の視点例
・+を大きくするか、-を小さくするかの視点
・回数×1回あたりの因数分解の視点
・5W1Hを用いた視点
・「その他」でMECEにする視点 -
2限目の話で、
バンドメンバーが何故「キノコ」と「なすび」と「ハンペン」なのかが気になったり、
なすびくんはギター担当なのにベース持ってたり、
イラストで出てくる「ソフトクリーム」と「かき氷」は放課後まで生きてられるのか心配になったりと、
どうでもいいところを気にしてしまいましたが、授業そのものはとてもわかりやすく、問題解決するためには、もっと細かく丁寧に分析していく事が大事なのだなと、考えを改めることが出来ました。
とりあえず小さなことからでも、少しずつ練習していきたいと思います。