アウトソーシングの正しい導入マニュアル (すぐに使える中経実務Books)

著者 : 石川和幸

• 中経出版 (2009年10月30日発売)

感想・レビュー・書評

[shinshu2さんの感想 · 2021年2月16日]

☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆
http://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BB01939375

[Takahiro Okumuraさんの感想 · 2011年6月3日]

全6章。
1章2章は目次読めば「そりゃそうだろう」と思えることばかりなので、3章への意識を保つために流し読み。
3章はSWOT分析や5Force分析のサンプル図が出てくるので、「こういうふうに使うのか」をイメージしておく。
4章はその業務に携わっている人が分かるであろう内容がいくつかあるので、分かるところだけを読む。あとは飛ばす。
5章6章は目次と図の流し読みで十分。

著者プロフィール

早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング（現、アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど。
著書に、『この1冊ですべてわかる SCMの基本』『図解 生産管理のすべてがわかる本』『この1冊ですべてわかる 在庫マネジメントの基本』『図解でわかる 販売・物流管理の進め方』 (以上、日本実業出版社)、『だから、あなたの会社の「在庫改善」は失敗する』(日刊工業新聞社)、『思考のボトルネックを解除しよう! 』『「見える化」仕事術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『エンジニアが学ぶ物流システムの「知識」と「技術」』『エンジニアが学ぶ生産管理システムの「知識」と「技術」』（翔泳社）など多数。

「2021年 『しくみ・業務のポイントがわかる 現場で使える「SCM」の教科書』 で使われていた紹介文から引用しています。」