アイデアのちから

著者 : チップ・ハース ダン・ハース 飯岡美紀

• 日経BP (2008年11月13日発売)

感想・レビュー・書評

[キリトさんの感想 · 2017年10月20日]

何かを発信するときは、SUCCESに心を配って。知の呪縛に注意。

[大手前大学・大手前短期大学 メディアライブラリーCELLさんの感想 · 2017年8月9日]

＜閲覧スタッフより＞

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所在記号:336.1||ハス
資料番号:10237957
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記憶に残るプレゼンテーションは誰もが目指したいもの。この本はその1点を追求すべく、SUCCESsの法則に基づいて解説しています。中で紹介されている様々な事例はどれも面白いですよ。

[oryublさんの感想 · 2017年6月9日]

ガーレイノルズが推奨。
プレゼンテーションのたびに読み返したい一冊

[aya00226さんの感想 · 2017年4月8日]

よいアイデアとは
単純明快である。
一言で済ます、という意味ではなく、それ以上取り去るものがない状態。記事を書くときは、そのほとんどをリードに費やす。優先順位を間違えない。人の名前を並べる地方紙。人間の処理能力が低いため、情報量は減らした方がよい。

意外性がある。
驚きが注意を喚起し、考えさせるから。自分の知識に隙間を感じたとき、好奇心を生じる。知れば知るほど隙間が増える。

具体的である。
イソップのお話は具体的だから記憶に残る。偏見・差別を実体験させる。抽象化しやすいのは知の呪縛があるから。

信頼性がある。
家族、個人的体験、信仰が信頼を生む。友人の実話のほうが信頼される。細部の鮮明な描写は信頼性を生み出す。統計を使うときは人間的尺度で。シナトラテスト＝大きな会社も採用している、など。大衆ではなく個人を見たとき信頼する＝マザー・テレサ効果。

感情に訴える。
メリットを訴える。メリットのメリットを探し出す。メリットを実感させるセリフ。
マズローの5段階は、全てを同時に追求している。他人は皆底辺にいると思っている。自分は最上階にいると思っている。実際に表立って理由付けされるのは底辺の理由だから。代数の必要性＝頭脳のトレーニング。数学自体が目的ではない。
なぜ？を繰り返す＝知の呪縛から逃れる方法。

物語性がある。
頭のなかでシュミレーションさせる。運動の技術も向上する。サブウエイサンドイッチで減量する。
人を励ますもの語りは三種類＝挑戦、絆、創造性。物語は知の呪縛を打ち破る。統計より物語を思い出す。
知ってしまったことを白紙には戻せない「知の呪縛」＝アイデアの邪魔になる。

[hiddieさんの感想 · 2017年3月1日]

記憶に焼きつくアイデアの６原則を説く。アイデアを無から発想することが苦痛だが、こうしたフレームワークを基にするとアイデアの基本要件を満たせるようになる。

[leshedさんの感想 · 2016年11月9日]

この本と、同著者の「スイッチ」は必読レベルでしょう。
本書では、頭に残りやすいアイデアとはどういうものかを述べている。
心理学的知見を多用しており、それが本書の説得力につながっている。

[hokkaidoさんの感想 · 2016年9月5日]

優れたアイディアを生み出すのは難しいが、優れたアイディアであっても、それが適切な伝わらなければ意味がない。さらに言うなら、適切に伝わったとしても、それがスピーカーの記憶に残らなければ意味はない。では、記憶に残るアイディアとそうでないアイディアの違いは何なのか？

本書では様々なビジネス現場における事例や、簡単な心理学実験を通じて抽出された、あるアイディアをスピーカーの記憶に焼き付けるための6つの共通原則-頭文字を取ってSUCCESsと呼称される-が明らかにされる。

具体的には、
・単純明快である（Simple）
・意外性がある（Unexpected）
・具体的である（Concrete）
・信頼性がある（Credentialed）
・感情に訴える（Emotional）
・物語性がある（Story）
の6つであり、いずれも原則としては極めてシンプルなものではあり、どれも簡単にできそうなもののように見える。

しかしながら、人が往々にして陥りがちなのは「いったん知ってしまうと、それを知らなかったときのことは想像できない」というある種の不可逆性の罠-「知の呪縛」-である。人間は誰しも知っていることは全てを伝えたくなるものだし、相手と自分との間の知識の非対称性には気づきにくく、そこにはコミュニケーションの断絶が生じる。この6つの原則は極めてシンプルながら、この陥穽を超えるために必要な要素を十分満たしている。

高いレベルの知的好奇心を充足させてくれ、実践性の高さもあいまり、多くの人に推薦できる一冊。

[nasumiso153さんの感想 · 2016年8月13日]

タイトルはあれだけど、発想法とか求めて読まないように。
文章上手いなー、こんな文章でかいたらビジネス書売れるんだな、ととても参考になりそうなほん。

[showideさんの感想 · 2016年5月31日]

記憶に焼きつくアイデアを紹介。
単純明快、意外性、具体的、信頼性、感情、物語性を原則としている。

[けわた くーすけさんの感想 · 2016年5月10日]

i'm my CEO. so, i always think about 'simple unexpected concrete credentialed and emotional story'. i'm ○○！it's core leading.