V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

著者 : 三枝匡

• 日本経済新聞出版 (2006年4月1日発売)

感想・レビュー・書評

[takashiiwasakiさんの感想 · 2021年4月4日]

とある企業支援の前に与えられた課題図書。
結論むちゃくちゃ面白かった。
ビジネスをやる全ての人に薦めたい。
組織とは何か、商売とは何か、人材とは何かがわかり基本に忠実に愚直に行う以外銀の弾丸はないことがわかる良書だった。

「創って、作って、売る」は企業競争力の原始的構造であり、それをスピードよく回すことが顧客満足の本質である。

カンバン方式は単なる在庫減らしの手法ではない。
時間の価値という新しい戦略要素を追求する手法。

会社の痛みを個人レベルにまで分解することが鍵。

[tagosaku0315さんの感想 · 2021年3月24日]

リエンジニアリングをテーマに、実際の企業再建の流れを小説形式で説明してくれる。リエンジニアリングにもメリデメがあるので、幅広い経営理論やその歴史を知っておく必要があると感じた。

[ふじもとさんの感想 · 2021年1月4日]

JTC社員のバイブル

[フジコさんの感想 · 2021年1月2日]

2021.1.2
人生を変えるおすすめ本「サバイバル力を身に付ける本 ９選」（元リクルート　全国営業成績一位、リピート9割超の研修講師）伊庭正康Youtubeより
https://www.youtube.com/watch?v=wU9gjEFBT6o

[missing1973さんの感想 · 2020年10月24日]

実際の会社再生事例を元にしたストーリーに、その都度解説を加えつつ、改革を進めていくさまは非常におもしろい。
ただし難点を言えば、ストーリー中に解説部分を混ぜ込む構成になっていることから、再読時の振り返りがやや困難であると思われることと、確かに従業員等からの抵抗が少ない方法を選択しているもののあまりに抵抗が少ない点がリアリティという点でもう一歩。

[今野 圭さんの感想 · 2020年9月20日]

自分の会社、自分の組織で問題が起きていて、改革を迫られている方にとても参考になる内容で、
・現実を直視して強烈に反省し
・鮮明な改革シナリオを見出し
・組織や人事を変更し
・実行プランを自ら立てて実行する
・トップがその進捗をしつこくフォローする
という流れになっています。
小さな組織や責任の明確化などもその通りだと思いました。

あ、当社はできていない…
早速改革に取り組みたいです！

[跡部 倫さんの感想 · 2020年8月11日]

経営コンサルタントの作者が自身の経験を元に、企業のV字回復を描く。
半分小説、半分解説で書かれているので、誰が何の意図で行動をしているのか分かりやすい。
舞台となっている太陽産業のアスター事業部で起きている問題はどこの会社でも大なり小なり起きており、解決策も非常に単純な事なのだが、だらけきった企業文化が1番の障害となる。
こういう人いるよね、という登場人物が沢山出てきて、タイプによって改革に対する姿勢も浮き彫りとなる。
全サラリーマンにおすすめできる1冊

[えりなさんの感想 · 2020年7月26日]

企業再生の過程が小説で、適宜解説を入れながら進んでいくので、とても読みやすかった。

赤字を垂れ流しているのに社員の危機感がなく、皆が他人のせい、何かのせいにしている。
大企業では程度の差はあれど、あるあるなのではないかと思う。
(問題が起きた際に、上司や他部署、環境のせいにするマインドがあるのでは)

改革の際には、
・1人1人が「自分も悪かった」と思う必要あり。
・変えるには短期間で一気に。
・論理的なシナリオ作り、トップの熱意が重要。
というのが印象的だった。

まずは、自分たちは不十分だった、先送りにしていただけだった、間違っていたと認めることからだがら、自分の会社で考えてみても相当反発や謎の反論が起きると想像できる。
トップの覚悟が重要。

[けいつーさんの感想 · 2020年7月23日]

改革の時の社内の抵抗はどんな組織でもあるということ

[紙粉さんの感想 · 2020年7月16日]

はいはい

著者プロフィール

（株）ミスミグループ本社名誉会長・第２期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学ＭＢＡ。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第１号コンサルタント。32歳で日米合弁会社の常務、翌年社長就任。次いでベンチャー再生等二社の社長を歴任。41歳から事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミＣＥＯに就任。同社を340人の商社からグローバル１万人超の国際企業に成長させ、2021年から現職。一橋大学大学院客員教授など歴任。著書4冊の累計100万部。

「2023年 『決定版　V字回復の経営 2年で会社を変えられますか？ 「戦略プロフェッショナル・シリーズ」第2巻』 で使われていた紹介文から引用しています。」