V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

著者 : 三枝匡

• 日本経済新聞出版 (2006年4月1日発売)

感想・レビュー・書評

[hiroさんの感想 · 2019年7月13日]

衝撃的。自分の働き方に対して反省させられる部分が多々あった。なにより熱量。若手であっても経営者的思想で取り組みたい。

[K→Tさんの感想 · 2018年1月22日]

★リアル。どの読み手の会社にも当てはまる事例があるだろう。

[のんびりゆったりさんの感想 · 2017年9月27日]

再読。経営の真髄が詰まっている本。
高い志と魂の伝授という言葉が心に刺さります。

[さべひろさんの感想 · 2013年11月9日]

戦略を机上のもので終わらせないために、実例を元にしたケーススタディで地にも足をつけた良書。

[irojamaさんの感想 · 2013年2月14日]

同僚から借りて読んでみた。

読むスピードが遅いので、450ページの文庫本はボリュームがあった。

途中少し斜め読みしちゃった。

面白いですよ。ビジネス本に少し時間軸持たせて小説風にしてあって。

特に、何かを浸透させる難しさとか、ハンズオンとかで営業に製品トレーニングさせるのは共感出来る。

[yamada-nさんの感想 · 2013年2月10日]

企業の再生が小説として書かれており読みやすく、また実際現場で起こりうる喜びや困難が描かれている。
実話をベースに書かれているので分析や計画だけで無くそれをいかに実行していくかの部分や人に関わる部分がリアルに伝わってくる。

[fajkansai2013さんの感想 · 2013年2月7日]

変える・変わるために必要な考え方や行動、胆力、人を突き動かす想いについての学びに加えて、変えること・変わることって何だろうと考えさせられます。

四年前から企画・運営を担当してきたビジネスリーダー研修でも、必ず事前課題図書として受講生に読んできてもらっていますが、研修卒業後も折に触れて読み返し、変わるんだ、変えるんだというエネルギーを得ているというメンバーも何人もいますよ。

レイコ

[empiricalさんの感想 · 2013年2月2日]

リーダーシップの欠如が生み出した，責任感の薄い社員が集まって傷のなめ合いをしている現場というのが簡単に想像できて思わず苦笑いした。当事者意識の薄さに対する対処というのが何度も強調されて現れる。余程大切なことなんだろう。敵は内部にいる。
読み物としてもいける。

[daisukeuchidaさんの感想 · 2012年8月14日]

この人の本を読むのは2冊目なんだが、小説仕立てで企業の立て直しを細部にわたって描写しているところがものすごく興味深いし引き込まれる文章と相まって最後まで一気に読めてしまう。ある程度の実際の企業でのエピソードが混じっているからゆえここまでリアリティがあるのだと思うが、沈滞している会社や、沈滞している事業を抱えている企業だけでなく、すべてのビジネスパーソンに読んでみて欲しい一冊。前向きに改革に取り組むこととその効果を知らしめるにはやはり行動を通じて結果を出すしかないということを思い知らされます。少なくともうちの会社の人たちにはみんなに読ませたい(笑)

[樋口直樹さんの感想 · 2012年7月22日]

仕事に悩んでいるときによく読み返す一冊。戦略論や組織論、そして行動マインドを考える上で非常に役立ちます。読むたびにマーカーでラインを引いているのでなんだか受験参考書のような様相になってきました。星４つ

著者プロフィール

（株）ミスミグループ本社名誉会長・第２期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学ＭＢＡ。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第１号コンサルタント。32歳で日米合弁会社の常務、翌年社長就任。次いでベンチャー再生等二社の社長を歴任。41歳から事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミＣＥＯに就任。同社を340人の商社からグローバル１万人超の国際企業に成長させ、2021年から現職。一橋大学大学院客員教授など歴任。著書4冊の累計100万部。

「2023年 『決定版　V字回復の経営 2年で会社を変えられますか？ 「戦略プロフェッショナル・シリーズ」第2巻』 で使われていた紹介文から引用しています。」